- 浅谈如何强化项目成本管理2010-02-20
- 【摘 要】近年来，公路施工项目的单价越来越低，在保证质量、工期、安全的前提下，必须通过完善成本管理体系来实现对公路工程成本的有效管理与控制。文章分析了公路施工项目成本管理中存在的问题及形成原因，并提出了改善措施。【关键词】成本管理 公路施工企业 目标随着市场竞争的日益激烈，公路施...
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- 施工企业如何进行项目成本管理2010-02-20
- 0 引言项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业都更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。本文结合施工项目的实际,就在新形势下施工企业应如何搞好工程项目成本管理,供大家参考。1 完善项目成本管理的体系为保...
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- 工程项目责任成本预控机制的创建和实施2010-02-20
- 责任成本管理是企业管理的一个重要组成部分，是降低成本提高经济效益的先进管理方法，是增强企业市场竞争力，保持企业持续、稳定、健康发展的有效途径。近年来，集团公司致力于企业成本管理办法的研究和探索，在工作实践中总结出施工企业进行成本控制的一套有效运行机制和方法，实施后收到了明显的效果...
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- 建筑施工项目成本控制的问题及对策2010-02-20
- 摘 要：施工企业所属的工程项目部是工程项目的直接生产者，如何加强项目部的成本控制，有效降低工程成本，提高企业的经济效益，已成为企业目前非常紧迫的任务。指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题，并对解决这些问题进行了探讨。关键词：项目成本;控制;成本管理我国的建筑市场发展到今...
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- 论工程项目中的成本预算管理2010-02-19
- 摘要:预算管理是保证企业生产经营目标顺利实现,并对企业内部实施控制和监督的重要手段。成本预算管理是施工企业在项目实施中有效控制成本、实现目标成本和目标利润的重要途径,项目管理已逐渐地从传统的事后监督模式,向事前预测、事中控制、事后分析考评的动态管理模式转变。有效的成本预算管理便于...
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- 建筑工程项目成本费用控制对策分析2010-02-19
- 摘要：建筑工程项目成本费用控制贯穿于项目建设的全过程，树立建筑工程项目的成本意识，树立全过程成本观念;在成本管理中贯彻全过程成本控制观念，建立完整的成本控制体系。在工程项目整个周期内全面监控其建造成本和营运成本，这样才能降低建筑工程项目的总成本，以达到提高建筑工程项目经济效益的目...
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- 浅谈建设项目的工程造价控制2010-02-19
- 作者简介：陈启燕，广西壮族自治区冶金建设公司助理工程师，广西柳州。545002摘 要：工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策，到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。文章分析工程...
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- 工程项目中的成本管理探讨2010-02-19
- 建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心保证工程质量，加快工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后建筑市场全面开放市场竞争更加激烈，所以建筑施工企业只有对工程项目在安全质量、工期保证的情况下，严格控制工程成本，争取降低工程成本才能...
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- 施工项目成本控制的方法2010-02-19
- 在以往的工作中,项目管理者往往只注重现场管理,而忽视工程成本和利润;企业也是以施工进度等现场管理情况对项目管理者进行考核,而不对成本进行考核.而在企业的项目管理中,成本是核心.实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩,并把利润作为项目考核的主要指标,突出表现了责、权、利的统一.笔...
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- 有效控制工程项目成本的几个途径2010-02-11
- 随着建筑市场竞争的加剧，企业生产规模的快速扩张，施工企业出现了“高产值、低效益”怪圈，作为施工企业,生产与经营永远是其运作的中心议题,而这两个方面控制管理的好坏,又直接决定着企业的经济效益,没有较好的经济效益,企业是难以发展甚至是难以生存的。导致“高产值、低效益”这种现象的主要原...
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- 浅谈施工项目管理的目标和任务2010-02-09
- 摘 要：本文结合理论对乌鲁木齐公交公司一厂住宅楼的目标及任务的实例, 论述搞好“三控、三管、一协调”的重要性。关键词：施工进度控制;施工成本控制;施工质量控制;施工安全管理;施工合同管理一、施工进度控制制定切实可行的科学的工程进度计划。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程...
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- 工程项目与ＩＴ项目的成本管理2010-02-08
- 项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。成本控制是项目管理的目标，项目管理则是实现成本控制的手段和方法。所以说，成本管理是项目管理全过程的集中体现，成本管理是对整个项目管理结果的量化。项目成本管理是在保证满足工程质量、...
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- 施工企业项目成本管理之我见2010-02-05
- 项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业都更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。本文结合施工项目的实际,就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识。一、增强成本控制意识要从体制和机制上解决问题加强项目成本管理,...
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- 浅谈工程项目成本管理的主要途径2010-02-04
- 摘要:随着建筑市场的激烈竞争,建材涨价,低价中标,直接导致建筑企业利润下滑,生存环境严酷。为此,建筑企业必须从工程项目成本控制入手,实施有效管理。本文就工程项目成本管理的现状进行了分析,并对成本管理思路和主要环节进行了有效的探讨。关键词:成本管理;人力资源;有效途径施工企业对工程...
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- 关于工程项目施工成本管理的探索2010-02-04
- 摘要:通过工程施工项目成本影响的分析,进一步剖析项目成本管理对企业经营效益的影响,探讨工程项目全员管理与全过程控制的思路。关键词:成本;预测; 控制; 管理项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等手段实现...
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- 浅谈工程项目成本控制2010-02-04
- [摘要]施工企业的最终目标是经济效益最优化。成本控制的一切工作都是为了效益，建筑产品的价格一旦确定，成本便是最终效益的决定因素。[关键词]工程项目 成本控制 经济效益工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分，而工程项目管理中又以项目成本管理为重中之重。在我国，大多工程项目均以招投...
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- 关于施工企业工程项目成本核算的一点思考2010-02-02
- 摘要：工程项目成本核算是施工企业项目成本管理的中心环节。文章通过对项目成本核算基本内容的介绍。以及对我国施工企业工程项目成本核算存在问题的分析和思考，针对我国施工企业工程项目成本核算管理提出了相应的建议。关键词：工程项目;成本核算;成本管理企业施工项目成本管理包括成本预测、成本计...
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- 石油企业工程项目成本控制与成本核算研究2010-02-01
- 【摘要】：文章对石油企业工程项目成本控制的定义、原则以及程序进行了阐述，重点论述了成本控制中的成本核算过程。【关键词】：石油企业; 工程项目 ; 成本控制;成本核算工程项目是石油施工企业各种生产要素配置的集结地，是企业员工获取经济效益的源头。以工程项目的成本控制为中心，通过成本核...
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- 实现项目目标成本控制的有效措施2010-02-01
- [摘要] 实现项目目标成本控制措施有很多，本文主要从合同签订、制度建立、人员培训、材料控制、施工组织设计优化等七个方面探讨了控制项目目标成本的措施。[关键词] 项目成本 目标成本 控制措施项目成本是项目在施工中所发生的全部施工费用的总和，包括材料、机械使用费、支付的工资、奖金以...
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- 公路施工项目成本管理的案例分析2010-01-31
- 【摘 要】 在激烈的市场竞争中,路面施工企业在工程建设中实行施工项目管理是其生存和发展的基础和核心。现代施工企业应建立一套适合自身的成本控制的管理模式,特别是在施工阶段的成本控制中。本文以具体案例对相关指标分解,以期做到全员参与,每项成本、费用指标都有账可查,有人控制。【关键词】...
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