- 成本一进度系统动态控制的研究2009-06-17
- 【摘要】 目前在建设项目管理中很难同时实现质量、成本和进度三大目标，针对这一问题从系统的角度，利用动态的观点，建立对三大目标整体动态控制的理念。根据赢得值、累计计划成本额、累计实际成本额基本参数，采用系统动态控制的方法—— 赢得值分析法，着重研究成本— 进度之间的动态控制问题。这...
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- 探究建设工程全过程造价控制2009-06-17
- 1、引 言 建设工程造价的“三超”（概算超估算、预算超概算、决算超预算）现象在我国长期存在，这也是一个长期困扰建设工程投资效益管理工作的问题。现阶段我国经济飞速发展，仅政府用于建设项目的投资数额每年就多达3万亿元人民币。面对如此巨大的投资，为了保证投资效益的实现，有效的实...
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- 工程造价管理中的合同管理2009-06-16
- 1、引 言 经验一再证明：在社会主义市场经济条件下，建设项目中推行“项目法人负责制、招标投标制、建设监理制”改革，必须坚持按国际通用条款管理项目，坚持从中国国情出发管理项目，以强化合同管理为突破口。以法治理念为基础的合同管理是项目管理的灵魂。项目管理要贯彻合同管理理念，以...
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- 对现阶段工程造价及管理几个问题的认识2009-06-16
- 目前，在工程造价领域，虽然市场经济体制要求将工程定价权交给当事人，但不仅施工企业仍依赖于现存的预算定额体制去计价，一些建设单位由于内外审计等原因也愿意按照定额规定支付工程价款，或者以定额为基础浮动计价。另一方面，由于施工企业队伍膨胀过快（市场准入制度不严，管理不力），建筑市场供需...
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- 全过程造价管理——控制建设项目成本的利器2009-06-12
- 建设项目的成本，无疑是投资方最为关注的一项指标，同时也是最令投资方头疼和担心的指标。长期以来，我国众多的建设项目概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象屡见不鲜，有效地控制建设项目成本似乎成为天方夜谭。造成这一现象的原因是复杂和多方面的，但是其中一项主要原因便是没有重视和运用全过...
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- 浅谈园林绿化工程造价控制2009-06-11
- 深圳以其得天独厚的气候条件、政府的雄厚财力、深圳人对生活质量、生活环境的要求，已形成高、中、低相交，室内、室外相结合的立体的绿色景观。现就园林绿化的造价问题在此与众多同行共同讨论。 2000年至今，深圳园林的计价模式经历了3个阶段，从采用1998年10月深圳市《91年广东...
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- 浅谈装饰工程成本管理2009-06-11
- 建筑装饰工程过程涉及面广，且工序多，使用材料范围广，施工方法不一，工程的成本控制起来难度较大。因此，积极地对工程成本进行管理、控制，降低工程成本，使有限的投资获得最大的经济效益，是企业当前必须认真研究的一项重要课题。 建筑装饰工程成本管理可以从以下几个方面入手。 ...
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- 合理控制建筑工程成本要严把“4”关2009-06-11
- 结合工作实践认为要合理控制建筑工程成本必须严把“四关”：一、招标文件制定关。招标文件是招标人根据招标项目的特点和需要编制的文件，它包括招标人对招标项目的投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件。招标文件制定是基建管理特别是工程成本管理过程中最为重要的环节，它应由招标人自主编制...
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- 建筑施工企业工程施工阶段成本控制2009-06-10
- 1、概述 当前，随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过...
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- 关于国际工程单位工程成本的分析和计算2009-06-10
- 在国际工程承揽过程中，投标报价与工程承接的成败休戚相关，而单位成本的分析和计算又是其中决定性的环节。 《建筑工程量计算原则（国际通用）》的“总则”部分中明确规定，除非另有规定，工程单价中应包括（1）人工及其有关费用；（2）材料货物及其一切有关费用；（3）机械设备的提供；（...
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- 谈谈不低于工程成本报价低者中标2009-06-10
- 建设工程招标投标在我国已历经十多年探索与实践，作为招标投标核心内容的评标办法和定标原则虽然多种，但也在不断的探索和研究。2000年1月1日施行的《中华人民共和国招标投标法》（以下简称为《招标投标法》）第四十一条规定“能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标...
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- 工程企业成本管理与控制浅谈2009-06-09
- 面对工程行业激烈的市场竞争和国有大中型工程企业股份制改革的大环境，工程企业必须对现有成本管理体制和控制方法进行改革，以期实现最有效、优化的管理和控制。现对工程企业中遇到的一些问题和管理方法进行探讨。 一、 前工程企业成本管理和控制存在的主要问题 1、 项目管理体制有...
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- 浅谈降低施工项目成本的途径和措施2009-06-09
- 降低施工项目成本的途径应该是既开源又节流或者说增收又节支，只开源不节流或者只节流不开源都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的效果。下面从增收节支的角度论述降低施工项目成本的途径和措施。 1、认真会审图纸积极提出修改意见 在项目施工过程中施工单位必须按图施工。...
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- 工程项目成本的主要形式2009-06-09
- 为了明确认识和掌握工程项目成本的特性，搞好成本管理，根据管理的需要，可以从不同的角度进行考察，将成本划分为不同的成本形式。 按照成本的控制需要，从成本的发生时间上来看可以划分为：预算成本、计划成本和实际成本。 预算成本是反映各地区建筑业的平均水平的成本，它根据施工...
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- 浅谈工程成本核算中的问题与对策2009-06-08
- 项目成本核算是项目管理中的一个极其重要的子系统，是项目管理的最根本标志和主要内容。重要性体现在两个方面：一方面它是项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源，另一方面它又是项目进行成本分析利成本考核的基本依据。 当前在施工企业中存在对在建或已完工程统计...
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- 降低建筑工程成本有讲究2009-06-08
- 1、建筑工程项目成本控制中存在的问题 1.1 经营思想上存在的问题 由于建筑行业利润相对比较高，所以施工企业只是需要完成指令性任务，很少考虑和核算项目投资的超支问题，对工程项目成本也不需要太多的重视。所以在完成工程项目的时候，只管干、不管算。随着建筑企业不断增多，...
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- 浅谈建安企业工程项目成本核算问题2009-06-08
- 对于建安企业而言，成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用。近年来，建筑市场竞争十...
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- 政府投资项目全过程造价控制初探2009-06-08
- 1、序言 工程造价控制是工程建设管理的核心，全过程造价控制由于贯穿整个项目建设周期，可以较好地实现投资、工期及质量三大控制目标的有机统一，从而成为现代工程管理的一个重要手段和方式。笔者以某行政办公中心建设项目为例，就如何实施政府投资项目的全过程造价控制做一些初略的探讨。 ...
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- 关于建筑工程成本管理的思考2009-06-05
- 建筑成本管理，对于每个建筑施工企业领导者来说都是非常重视的，也是任何一个经营者常挂在嘴边上的话题，但在实际管理过程中，笔者发现大多数只注重成本“核算”，忽视了成本“管理”。对此想发表一点浅见供参考。 本人认为要想做好成本管理工作，达到成本管理的目的，应做好两个方面的工作和...
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- 建设工程的成本控制与管理2009-06-05
- 在目前市场竞争异常激烈的条件下，施工承包单位一般为低价中标。要想在低报价的项目中创造经济效益，必须加强施工成本管理，做好合同项目成本测算分析，制定可行的成本管理措施，从而实现保本微盈、维持再生产，施工企业才能在竞争中生存发展。 1、做好合同项目的费用、成本测算分析，指导施...
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