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建筑设计项目管理的若干特点2014-02-28
在房地产开发过程中,因为周期较长,难免会有条件改变的时候,或者需求甚至整个目标成果都可能修定,这就是所谓的变更设计,为了能保障甲方的产品最终能够达到其计划目标,或者执行过程中能随时符合甲方的变更,因此需要针对建筑设计的管理。对于建筑设计企业而言,项目管理既是一切管理问题的出发点,...

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谈楼面裂缝原因并且给予防治措施2012-05-22
【摘 要】在建筑工程项目管理中,楼面结构出现裂缝原因比较复杂,有材料、温度变化等原因,也有设计、施工、使用等方面的问题; 而楼面沿板内预埋管线出现的裂缝尚未引起工程人员足够重视。笔者结合多年的工作管理实践,从设计及施工等多个方面对砖混结构的裂缝进行了分析,可供读者诸君参考。 【关...

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论水利工程施工中的安全生产管理2012-05-18
【摘要】水利工程施工作业环境具有高危险性、复杂性、多变性,施工现场劳动人员密集,而工程施工首先应该“以人为本,安全第一”,如何提高水利工程施工的安全管理水平,是摆在我们面前的重要任务。因此,分析当前水利工程的主要施工特点及安全事故产生原因,并对今后水利工程施工的安全生产管理工作进...

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项目管理在工程建设中的实践2012-04-09
【前言】在工程建设中,涉及承包方的项目管理、设计方的项目管理、监理方的项目管理、业主方的项目管理等。项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用,建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,一方面积累了项目管理的实践经验,又为建设工程项目管理提供了理论基础。 我国...

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施工项目现场管理的心得体会2011-05-27
建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。 施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。热点之一:安全管理安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事...

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加强施工企业现场管理的对策探讨2011-05-20
摘 要:施工企业在项目实施过程中既要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。分析了当前施工现场管理存在的问题,提出了加强建筑工程施工现场管理的对策。 关键词:现场管理;问题;原则;对策    近几年,随着经济的发展,各地城市建设...

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浅谈优化企业现场管理2011-05-19
对于建筑施工企业来说,天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。 从某种意义上说,现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,...

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谈建筑施工现场管理2011-05-19
工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力, 对建筑企业生存和发展起着...

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议工程项目现场管理制度2011-05-18
工程项目进入实施阶段,如何搞好现场的管理至关重要。根据近年自己的工程项目管理经历,有以下环节需要引起大家的高度重视。赘述以馈读者。 一、制定和落实工地例会和人员管理制度1、会议时间和参加人员:工地现场例会一般在每周五下午三点进行,由现场项目经理、付经理主持召开;参加人员有工地现场...

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热点解读施工项目现场管理2011-05-18
建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。 热点之一:安全管理安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事...

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浅谈装饰施工企业的现场管理2011-05-17
摘要:对于装饰施工企业来说,“现场管理”是每天必修的功课,现场管理实际上是企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。从某种意义上说,现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此,装饰施工企业应该内抓现场,外抓市场,...

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谈公路工程施工现场管理应注意的问题2011-05-16
【摘 要】公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。 【关键词】公路工程;施工;现场管理 随着我国市场经济体制的不断完善,公路作...

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浅谈我国建筑施工的现场管理探究2011-05-05
1、当前形势下建筑施工现场管理现状概述 一般来讲,施工现场管理的意义十分明显,因为施工现场对一项项目工程来说,是工程建设的起点,也是工程建设最为直接的场所。所有施工人员运用相关技术手段,结合人力物力以及财力完成某项工程的场地。然而,建筑施工现场不仅仅是施工,其更重要的意义在于管理...

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装饰工程施工管理与质量控制监督2011-04-18
现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础,是创造经济效益的最前线,同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。从某种意义上说,现场管理水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。从个人的观点出发,我认为要做好现场施工管理必须注意以下几方面的问题: 一、现...

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谈现场施工管理2011-04-14
摘要: 一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际情况有出入...

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二滩水电站二标工程现场施工管理的模式及特点2011-04-13
摘要:二滩水电站工程是利用世行贷款,采用国际招标方式选择承包商进行建设的工程。其中二标工程(地下厂房工程)由德国的霍尔茨曼公司、豪克蒂夫公司及中国的葛洲坝集切公司组成的中德二滩联营体(以下简称联营体)中标承建。其管理模式是按照国际承包商管理工程的方式建立的,其中现场施工的管理作为...

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如何加强对施工现场签证的管理?2011-04-08
施工现场签证是工程建设在施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录和证实。也是承、发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录的签证。它是计算预算外费用的原始依据,是建设工程施工阶段造价管理的主要组成部分。现场签证的正确与否,直接影响到工程造价。一、现场签证的范围建设工程...

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优化施工项目现场管理2011-03-17
对于建筑施工企业来说,天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。 项目从某种意义上说,现场管理优化水平,代表了企业的管理水平...

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针对优化施工项目现场管理的探讨2011-03-16
一、优化现场管理的基本原则 一是经济效益原则。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营诸要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。 二是科学...

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建筑工程施工现场管理策略2011-03-16
一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,乃至竣工验收,数据归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际情况有出入的问题都...

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