- 研发项目管理包括哪些？2021-08-24
- 研发项目管理是研发项目组织根据研发项目目标，对研发项目实施工作所进行的各项活动做出周密安排。研发项目计划围绕研发项目目标，体现了准备做什么，什么时候做，由谁去做以及如何做的未来行动方案，系统地确定研发项目的任务、安排任务进度、编制完成任务所需的资源预算等，从而保证研发项目能够在合...
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- 研发项目如何协调质量与进度？2020-11-13
- 研发质量是产品满足要求的程度。研发质量可以分为面向外部顾客质量要求，包括用户要求和标准法规的要求;研发质量还应该包括面向内部顾客的要求，包括可制造性、可装配性、可测试性、可维修性要求。为保证研发质量要求，首先就要明确质量要求(包括外部和内部顾客的)是什么，其次对开发出来的产品各个...
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- 如何保障研发项目进度？2020-09-30
- 研发项目计划是研发项目组织根据研发项目目标，对研发项目实施工作所进行的各项活动做出周密安排。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。研发项目计划围绕研发项目目标，系统地确定...
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- 研发项目绩效管理的误区2020-09-30
- 对研发人员的绩效管理是企业绩效管理工作的重点，但由于研发人员的工作与一般的生产工人、操作人员相比具有复杂性、创造性、周期性，因而在研发绩效管理的实施过程中存在一定的难度。于是许多人对研发绩效管理产生怀疑，对研发绩效管理给予否定。据有关调查显示，“如何构建有效的研发绩效管理体系”已...
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- 浅谈研发项目质量与进度管理2020-08-11
- 研发质量是产品满足要求的程度。为保证研发质量要求，首先就要明确质量要求(包括外部和内部顾客的)是什么，其次对开发出来的产品各个环节要进行评审、验证和确认。研发质量可以分为面向外部顾客质量要求，包括用户要求和标准法规的要求;研发质量还应该包括面向内部顾客的要求，包括可制造性、可装配...
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- 研发项目产品开发流程2020-02-05
- 大多数的企业对研发创新还没有确立相应的概念，研发管理过于粗旷、简单，缺乏完整的管理体系。作为成功的企业，几乎都拥有较为完善的项目研发管理体系。良好的研发管理体系，对企业的高速运转和持续获取竞争力起着强大的支撑作用。目前，中国企业在研发方面面临管理挑战：如何建立研发创新体制?如何构...
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- 研发项目管理包括哪些？2020-02-04
- 研发项目管理是研发项目组织根据研发项目目标，对研发项目实施工作所进行的各项活动做出周密安排。研发项目计划围绕研发项目目标，体现了准备做什么，什么时候做，由谁去做以及如何做的未来行动方案，系统地确定研发项目的任务、安排任务进度、编制完成任务所需的资源预算等，从而保证研发项目能够在合...
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- 研发项目质量与进度的协调2020-01-17
- 研发质量是产品满足要求的程度。研发质量可以分为面向外部顾客质量要求，包括用户要求和标准法规的要求;研发质量还应该包括面向内部顾客的要求，包括可制造性、可装配性、可测试性、可维修性要求。为保证研发质量要求，首先就要明确质量要求(包括外部和内部顾客的)是什么，其次对开发出来的产品各个...
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- 如何完善研发项目体系？2020-01-09
- 目前，中国企业在研发方面面临管理挑战：如何建立研发创新体制?如何构建一个高效的企业研发体系。作为成功的企业，几乎都拥有较为完善的项目研发管理体系。良好的研发管理体系，对企业的高速运转和持续获取竞争力起着强大的支撑作用。大多数的企业对研发创新还没有确立相应的概念，研发管理过于粗旷、...
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- 项目工期估算失准状况分析2019-10-23
- 项目时程会出现延误的原因很多，从单纯的开发人员的异动、离职到各种天灾人祸，象是硬盘挂掉造成程序码损毁或是打雷打坏计算机等等离奇的理由都有。大多数的游戏研发，在进行时研发人员都会针对要开发的项目进行所需时间的评估。而这个时间评估上的正确率，通常也会影响到游戏研发时程的正确性。不过让...
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- 研发项目如何做资源管理？2019-09-30
- 现代企业的最大的财富是人才，企业的核心竞争力往往是由其人力资源决定的。管理好项目资源是十分重要。研发组织的项目资源管理对企业对项目都是十分重要的，涉及的组织以及外部供应商可能会比较多。它往往要经历多次主要反复沟通。在软件研发组织，人才显的更加重要。而在软件研发组织，占据成本最大的...
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- 研发项目如何做绩效管理？2019-09-30
- 据有关调查显示，“如何构建有效的研发绩效管理体系”已成为困扰研发部门甚至企业领导的管理难题之一。在具体的操作中，往往出现研发绩效管理制度执行不下去，或者流于形式，或者效果不明显，或者起了负面作用等现象。对研发人员的绩效管理是企业绩效管理工作的重点，但由于研发人员的工作与一般的生产...
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- 研发流程与项目管理体系2019-07-30
- 流程就是一系列步骤，它们把一系列投入变成一系列产出。有的企业有清晰而细致的开发流程，而有的企业甚至不能描述出它们的流程来。实际上，同一企业对于不同的开发项目也可能采用不同的流程。随着互联网创新创业潮高涨，市场上出现了许许多多的新项目、新产品，譬如近期频频在各大媒体平台“刷脸”的“...
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- 研发项目质量与进度的协调2019-07-30
- 研发质量是产品满足要求的程度。为保证研发质量要求，首先就要明确质量要求(包括外部和内部顾客的)是什么，其次对开发出来的产品各个环节要进行评审、验证和确认。 研发质量可以分为面向外部顾客质量要求，包括用户要求和标准法规的要求;研发质量还应该包括面向内部顾客的要求，包括可制造性、可装...
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- 研发项目流程管理的必要性2019-07-30
- 随着互联网创新创业潮高涨，市场上出现了许许多多的新项目、新产品，譬如近期频频在各大媒体平台“刷脸”的“巴铁”，作为一种完全依靠电力驱动的大运量宽体高架电车，其研发过程也是一波三折，对企业的研发能力、管理能力都是一项重大考验。很多企业都在尝试着引入研发流程的管理方案以提高企业的研发...
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- 研发项目不同阶段的范围管理2019-07-25
- 在整个新药研发的项目管理过程中，范围管理处于最关键的环节，那么如何做好科学的范围管理呢，在项目执行中的不同阶段，范围管理都有不同的要求和策略。在新药研发项目管理的整个环节中，其包含的内容相当广阔，包括个别项目管理和研发战略管理以及项目具体运作的管理，包含决策、风险评估以及人员、信...
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- 如何做好研发项目人力管理？2019-07-25
- 一个项目的成败，人力资源起着不可或缺的作用。特别是在企业研发项目中，人力资源在众多的项目资源中占比最大，也是最为核心的部分。如何才能够做好研发人力资源管理呢？如何达到一种动态的平衡，实现项目的有效管理？我们可以从以下两方面着手：1、明确研发项目的人力资源管理目标我们知道研发组织的...
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- 研发流程与项目管理体系2019-07-04
- 流程就是一系列步骤，它们把一系列投入变成一系列产出。有的企业有清晰而细致的开发流程，而有的企业甚至不能描述出它们的流程来。实际上，同一企业对于不同的开发项目也可能采用不同的流程。随着互联网创新创业潮高涨，市场上出现了许许多多的新项目、新产品，譬如近期频频在各大媒体平台“刷脸”的“...
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- 浅谈研发项目的流程管理2019-06-13
- 产品研发流程是指企业用于想象、设计和商业化一种产品的步骤或活动的序列。研发能力的提升对于提高企业自身在国内外的市场竞争地位、企业形象、增加销售收入、争夺市场份额等方面有至关重要的作用。因此很多企业都在尝试着引入研发流程的管理方案以提高企业的研发效率。随着互联网创新创业潮高涨，市场...
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- 研发项目的需求维度管理2019-06-12
- 机构中的应用系统开发，最终要完成的不仅是软件需求，更是业务需求。由于组织分工、系统架构等原因，一项业务需求的实现往往会涉及多个应用系统、多个技术团队，所以即使在IT部门内的需求交付管理中，也会形成需求与系统之间的矩阵关系。在需求维度上经常会存在还不够明确的情况，这一维度上的管理更...
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