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浅谈高校建筑管理的现状2012-04-27
目前,基础设施的建设与改造是大学教学、科研、产业发展的不可或缺的部分。自从1977年我国正式恢复高考制度,我国的高等学校发展重新得到各界的重视。如今,我国高等学校建筑工程项目管理正日趋程序化、正规化、法律化。正如我们所知,建国以来,我国高校建筑工程的发展,既受到计划经济的限制,又...

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论当今高校建筑工程项目管理存在的问题2012-04-27
首先是现今的高校建筑工程项目管理呈“边缘化”倾向我国高校近些年来,重视对大型的新建建筑的项目管理,认为大型的新建建筑才有必要花费相当的人力、物力、财力去管理、去筹划,而忽视对维修改造工程的管理,这就是所说的高校工程项目管理的“边缘化”问题。其实,维修改造工程是高校工程项目的一个重...

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思考高校建筑工程项目管理中存在问题及所得感悟2012-04-26
针对当前高校建筑工程项目管理中所存在的一些问题,我们可以借鉴以下提出的几点建议。   第一,是推行“代建制”  近些年来,工程建设领域发展很快,全过程管理、PMP项目管理逐渐成为主流,而顺应这种发展趋势,就需要基建管理人员既要有建筑方面的专业知识,又要具备投资管理方面的能力。但是...

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建设工程项目后评价2011-04-04
一、项目后评价的含义 项目后评价是对已经完成项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析。通过对投资活动实践的检查总结,确定投资预期的目标是否达到、项目是否合理有效、项目的主要效益指标是否实现等,通过分析评价找出成败的原因,总结经验教训,并通过及时有效地反馈信...

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项目经理如何做好项目管理的“四个确认”2011-01-10
作为一个项目经理,在工程项目管理中应该做到、做好“四个确认”。四个确认是:施工图审查确认;施工方案审查确认;材料样板和材料价格审查确认;工程造价(预结算)审查确认。其一、施工图审查确认施工图既是工程项目的施工依据,更是管理的依据;施工图的设计质量直接对施工质量、工程进度和工程造价...

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试析建设工程项目后评价2010-12-30
摘要:建设项目后评价是在项目投资完成以后,对项目目的、执行过程、运行效益和产生影响所进行的系统分析,因此应加强对建设项目的投资效果的后评价,将建设效果和经验教训进行反馈,以提高今后项目的投资决策、建设和管理水平。本文论述了项目后评价的含义、作用以及做好项目后评价的途径。    ...

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浅谈建设项目后评价的目的和方法2008-08-05
项目后评价,按照传统定义就是在项目可行性研究的基础上,分别从宏观、中观、微观的角度,对项目进行全面的技术经济的分析、论证和评价,从而确定项目的实际投资经济效果。 从项目生命周期全过程的角度来看,项目后评价是对已建成并投入生产使用的建设项目,为了更好地进行项目管理和决策,采用...

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工程建设企业应重视项目后评价学习2008-04-08
【摘要】 基于项目后评价基础上的组织学习,是一种系统地提高项目管理能力的方法。目前项目后评价中存在着主体缺失、目的不明确和只评价面缺少学习等问题,工程建设企业应重视项目后评价学习。评价学习质量和效果应借鉴能力成熟模型,它提供了一种评估和改进项目后评价学习的程序,以及确定成功学习实...

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关于项目后评价的探讨2008-04-03
摘要:本文对传统项目评价的概念进行了扩充,提出了广义项目评价的概念,将项目评价分为项目前评价、项目中评价及项目后评价三部分,并主要针对项目后评价的概念、特点及内容进行了详细探讨。Research on Project Ex Post EvaluationBai Sijun(Man...

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探讨以BOOT的方式推进行业升级---中化工程承接印尼巨港电站项目的几点启示2008-03-06
探讨以BOOT的方式推进行业升级 ---中化工程承接印尼巨港电站项目的几点启示 由中国化学工程集团公司在印度尼西亚南苏门答腊的首府巨港市投资建设的燃气电站项目,作为国内知名的以BOOT(建设-拥有-运营-转让)方式在境外投资建设的燃气电站项目,在我国的工程承包业界引起了较...

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项目后评价在企业技术改造工程项目中的应用研究2009-08-21
摘要:首先阐述了项目后评价的概念和项目后评价工作的必要性,简述了项目后评价的组织机构及后评价工作过程,然后总结提炼出项目后评价的经验与做法,最后分析总结不足之处,并提出改进建议。1 开展项目后评价的必要性1.1 项目后评价概念和内容1.1.1 项目后评价的概念  项目后评价通过对...

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德国和法国的水利工程项目后评价2009-08-21
为学习国外水利工程项目后评价的先进经验,拓宽视野,由水利部中国水利经济研究会组织的考察团一行10人,于1997年7月29日至8月15日,就水利工程项目后评价问题赴德国和法国进行了考察。现将考察情况报告如下:一、德国和法国水利工程项目后评价的特点和原则项目的后评价不同于项目的前评估...

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石化企业投资项目后评价研究2008-01-16
目前,项目后评价在国外已形成了一整套完整的制度和方法。然而,我国对企业投资项目后评价的研究才刚刚起步。我国原油成品油市场已完全面向国外开放,石化企业面临着巨大的竞争压力。为保持长期可持续发展的竞争优势,企业不断形成大量投资项目,这些项目能否形成良好的经济效益,逐渐成为企业最为关注...

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英吉利海峡隧道工程项目的特点与成败关键2007-12-19
1.高度重视环境影响   在建造英吉利海峡铁路隧道的决策中有一个举足轻重的影响因素,就是‘欧洲委员会制订了一个长期的运输战略’,即发展电气化铁路网以减小汽车对环境的污染。‘欧洲铁路委员会还提出了2000年欧洲高速铁路系统的建议’,在这个计划中欧洲隧道的一端连接英国的各大城市,另一...

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秦山核电三期工程(BOP)项目管理浅析2007-12-13
[摘要] 接轨国际工程项目管理是一项创新性和系统性工程。秦山核电站三期工程完全依据国际惯例进行项目建设管理,运用“垂直管理,分级受权,相互协作,横向约束,程序化和信息化运作”的管理模式。文章针对核电项目BOP(核电站汽轮发电机及辅助设施)建设管理的主要特点进行了介绍。 关键词:...

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管理理念创新是顶目管理的灵魂2007-12-12
1995年底,中铁十四局隧道处韶关项目部在激烈的市场竞争中,以降造18%、上交总公司 5.7%,并垫资1000万元承建了京珠高速公路广东省翁源县境内靠椅山隧道左线出口1615米的工程任务。该工程超浅埋段长、富含水、地质复杂、断层破碎带内为泥质页岩;设计为双线分离式6车道,右线长2...

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一个工程类项目经理在项目初期、中间和结尾时对项目经理岗位的认识2007-12-04
(旁白1)项目初期,该项目经理斗志昂扬,但是作为初次担此重任,不免心底有些发虚,不得不用一些理论来装扮自己的合法地位。以下文字选自该项目经理一篇论述项目管理的文章: 在世行、亚行举办的项目中,招标前的资格预审,要求承包商提交的资审材料不仅要报业绩和财务状况文件,而且必须提供将承担...

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三峡船闸项目管理实践2007-11-16
摘要:三峡双线五级船闸是一个超大型土建施工和机电安装项目,涉及技术复杂、工期紧等制约因素。以合同为基础,加强施工组织设计、总进度研究,全面质量管理、鼓励科技创新和团队精神,使项目按期完工,成功实现试通航。 关键词:三峡船闸 项目管理 试通航 三峡双线五级连续梯级船闸由上、下游航道...

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从岭澳模式看核电站工程的项目管理2007-11-15
与大亚湾核电站相比,岭澳核电站机组工期缩短了1年,性能有所改善。这得益于他们所实行的严格科学的项目管理模式。对于拟建核电项目来说,这种模式正在成为可供借鉴的范本。  岭澳核电站的项目管理模式  对核电站来说,安全是第一位的,核电站的安全有赖于设计的完善、设备的质量和施工的质量。不...

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电力建设项目后评价分析2007-09-20
项目后评价是指对已经完成的项目(或规划)的目的、执行过程、效益作用和影响进行系统的、客观的分析。通过项目活动实践的检查总结,确定项目预期的目标是否达到,项目的主要效益指标是否实现;通过分析评价达到肯定成绩,总结经验,吸取教训,提出建议,改进工作,不断提高项目决策水平和投资效果的目...

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