- 项目管理中的（用户）需求变更控制分析 2006-07-03
- 需求变更的表现形式是多方面的，如老板临时改变想法、项目预算增加或减少、客户对功能的需求改变等。在IT项目中，变更可能来自方案服务商、客户或产品供应商等，也可能来源于项目组内部。虽然需求变更的表现形式千差万别，但究其根本不外乎以下几种原因：1、需求变更的原因分析（1）、范围没有圈定...
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- 软件项目需求调研过程管理小议2006-07-03
- 一、需求调研准备： 在需求调研过程中，应该做好三种准备，保持两种心态，做到五种提高：三种准备1） 调研前应该将所有项目前期资料进行汇总，与相关的前期销售人员进行交流，以便对项目有一个基本轮廓的认识。2） 做好调研前使用资料的准备，如需求调研模板，需求调研问题列表等。3） 做好不怕...
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- 对软件项目中产生的需求进行分级管理 2006-07-04
- 客户的需求是否应该得到满足？软件工程是否目的就是满足客户的需求？这个问题看来是无法加以回答的，因为，它没有提供两个基本的解释，其一：客户 的需求即算从客户的利益立场出发，是不是合理的？其次，客户的需求有多大程度上是必要的？还是只是一种个人的喜好？如果说对于商业客户来说，在项目开始...
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- 企业业务软件工程项目和商业软件产品项目上项目需求管理的不同 2006-07-04
- 企业业务软件工程项目和商业软件产品项目上项目无论是需求重点，实现方式，项目管理等方面都有极大不同。现在的软件工程有关研究并没有关注此中的区别，实际上，其中绝大部分还集中在较简单的产品项目上。对于需求变动要大得多的企业软件项目来说，对需求进行分级管理是非常必要的，也是生死悠关的。企...
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- 项目需求阶段的监理角色和方法论2006-07-05
- 编者按：项目需求分析是一个项目的开端，也是项目建设的基石。在以往建设失败的项目中，80％是由于需求分析的不明确而造成的。因此一个项目成功的关键因素之一，就是对需求分析的把握程度。 在原则上，需求阶段监理应尊重承建方的项目管理和项目分析能力；在具体的任务开展上，以不深入、不干扰...
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- 如何做好游戏开发项目基本需求分析（二）2006-07-06
- 三、 向玩家们调查些什么 在需求分析的工程中，往往有很多不明确的玩家需求，这个时候项目负责人需要调查玩家的实际情况，明确玩家需求。一个比较理想化的玩家调查活动需要玩家的充分配合，而且还有可能需要对调查对象进行必要的培训。调查内容，都需要项目负责人和玩家的共同认可。调查的形式可以是...
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- 如何做好游戏开发项目基本需求分析(一)2006-07-06
- 一款游戏项目的确立是建立在各种各样的需求上面的，这种需求往往来自于玩家的实际需求或者是出于公司自身发展和实力的情况，其中玩家的实际需求也就是说市场需求最为重要。面对对游戏拥有不同知识和理解层面的玩家，项目的负责人(或者游戏制作人)对玩家需求的理解程度，在很大程度上决定了此类游戏开...
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- 谈谈软件开发中的调研对象与被调研对象2006-07-06
- 软件开发过程中较为关键的一环就是软件的调研。调研的结果直接关系到软件产品使用价值的高低，也必然影响到软件的价格以及市场的反响。任何一个被用户认可的软件无不经过详细调研过程。 正因为如此，我认为有必要谈一谈软件调研的有关问题。特别是目前大部分较小的软件公司不太注重软件的质量和用...
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- 从用户接触到完成需求说明书2006-07-07
- 对于需求分析有很多相应的书籍说明如何分析，却没有具体的过程描述，本文讲述一个实际的可以操作的需求确认过程。 前提 在用户与公司签定开发协议的前提下，完成由公司的销售人员为重点转变为公司系统开发部门为重点过程中的第一步―――需求分析。对于用户来讲是对多家开发商进行挑选，最终明确...
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- 谈谈软件开发中的调研对象与被调研对象2006-07-06
- 软件开发过程中较为关键的一环就是软件的调研。调研的结果直接关系到软件产品使用价值的高低，也必然影响到软件的价格以及市场的反响。任何一个被用户认可的软件无不经过详细调研过程。 正因为如此，我认为有必要谈一谈软件调研的有关问题。特别是目前大部分较小的软件公司不太注重软件的质量和用...
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- 从用户接触到完成需求说明书2006-07-11
- 对于需求分析有很多相应的书籍说明如何分析，却没有具体的过程描述，本文讲述一个实际的可以操作的需求确认过程。 前提 在用户与公司签定开发协议的前提下，完成由公司的销售人员为重点转变为公司系统开发部门为重点过程中的第一步―――需求分析。对于用户来讲是对多家开发商进行挑选，最终明确...
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- 追求项目梦想2006-07-12
- 李燕云/译当你听到客户这样说,你会作何感想?”我们希望尽快拿到软件,但我知道在弄清楚你们需要多长时间才能开发出软件之前,我们还需要在需求沟通阶段多花些时间来帮助你们. 不要担心到底需要多长时间才能得到我们完整的需求.放心,我们将同你们一起面对这个问题.另外,我们已经为你们每个人都...
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- 需求阶段项目如何监理？2006-07-14
- 在原则上，需求阶段监理应尊重承建方的项目管理和项目分析能力；在具体的任务开展上，以不深入、不干扰承建方的自主权为主，除非在项目合作过程中发现承建方的项目管理以及项目分析能力存在很大的差距和不足。 为了保证项目的成功，监理方必须加强项目管理和项目分析工作，在具体的操作上可以坚持...
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- 我在项目管理中关于需求分析的总结2006-07-12
- 需求分析是项目开发的基础，基础打的牢不牢直接关系到后面所有的工作，是项目实施成败的关键 总体上说，我们的需求分析是做了，但是做得很不够，我们做的需求只解决了我们能做出这样的项目，但是没有解决这样的项目是不是真就是客户想要的。造成这种状况的原因主要是下面几个情况：i. 客户本身说...
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- 也谈需求调研2006-07-14
- 也谈需求调研需求调研对于一个应用软件开发来说，是一个系统开发的开始阶段，它的输出“软件需求分析报告”是设计阶段的输入，需求调研的质量对于一个应用软件来说，是一个及其重要的阶段，它的质量在一定程度上来说决定一个软件的交付结果。怎样从客房中听取用户需求、分析用户需求就成为调研人员最重...
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- 软件项目需求分析总结 2006-07-14
- 需求分析是项目开发的基础，基础打的牢不牢直接关系到后面所有的工作，是项目实施成败的关键 总体上说，我们的需求分析是做了，但是做得很不够，我们做的需求只解决了我们能做出这样的项目，但是没有解决这样的项目是不是真就是客户想要的。造成这种状况的原因主要是下面几个情况：客户本身说不清楚文...
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- 如何做好游戏开发项目基本需求分析2006-07-14
- 一款游戏项目的确立是建立在各种各样的需求上面的，这种需求往往来自于玩家的实际需求或者是出于公司自身发展和实力的情况，其中玩家的实际需求也就是说市场需求最为重要。面对对游戏拥有不同知识和理解层面的玩家，项目的负责人(或者游戏制作人)对玩家需求的理解程度，在很大程度上决定了此类游戏开...
?关键词：如何做好游戏开发项目基本需求分析?|?4395次阅读
- 软件项目需求调研过程管理小议2006-07-14
- 一、需求调研准备： 在需求调研过程中，应该做好三种准备，保持两种心态，做到五种提高：三种准备1） 调研前应该将所有项目前期资料进行汇总，与相关的前期销售人员进行交流，以便对项目有一个基本轮廓的认识。2） 做好调研前使用资料的准备，如需求调研模板，需求调研问题列表等。3） 做好不怕...
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- 项目需求变更得不到有效控制所带来的后果2006-07-14
- 在项目开发的过程中，经常会出现需求发生变更的情况。从变更的结果上看，主要有以下几种需求变更的情况：1、需求增加2、需求删除3、需求发生改变我们在实施项目的时候，往往做着做着，突然发现项目的进度已经落下了这么多。查找其原因，我们往往会发现，项目的某些需求在悄然的发生着改变，或者是某...
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- 软件开发项目需求变更的管理2006-07-14
- 变化并不是人们最害怕的，最怕的是跟不上变化的步伐。同样，在软件开发过程中需求的变更会给开发带来不确定性，但只要把需求变更作为重点、难点小心加以控制，软件开发的进度、成本和质量也就有了"安全"的基础。 需求变更管理的需求 需求变更是因为需求发生变化。根据软件工程...
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