我们现在在中国 做生意，每年增长收入会超过100亿美元，连续多年保持30%以上的增速，现在看不 到减速的迹象，每年还在扩张。我原来以为自己过了1,000亿元人民币收入的时候，也许会慢下来，可能会变成5%、10%，但是没想到它依然保持30%。
钱是很好找的，主要是人不好找，所以要做好这个准备，最最重要是人才准备，所以你看我们最近3年，我们通过很多国 际猎头，差不多有十几家国际猎头，招聘了 很多国际化的人才，像我们的文化旅游部门，有很多外籍员工，我们的总部机关里面、各个部室里面差不多有接近100位老外——真正的老外，这些人进来以后， 我们现在发现确实对我们国际业务发展有很大的帮助，比方说到英国办事有英国人，到美国办事有美国人，而且这些人才不论是从项目的评估方面还是法律方面，都 给我们提供了很好的建议。
另一个准备就是，学会利用国际的中介机构，就是我们出去办什么事情不要想着我自己打天下，像我们在英国做了一个项 目。我们派两个人过去，就派了一个首席执行官、派了一个财务官，就OK了。我告诉他，所有的东西从当地找，评估这个项目找当地的评估公司，建设找当地的建 设公司招标，销售委托当地的中介机构销售，这个工程监理就找当地的工程监理公司，我说你们就当地化、市场化，中国人过去干什么，那些中介机构虽然要收一些 钱，但是可以很好帮助我们规避风险、把 控质量。
范鲁贤：今年万达在海外获得的关注度有很大提升，你怎么评估集团在海外发展的业务和趋势?三年之内，会发生怎样的变化?
王健林：跨国发展是我们现在订出来的一个新的战略，我们不会因为经济的周期而 改变战略，我们会稳固推进，我们的目标非常清楚，2020年的时候海外收入要达到 1,000亿元人民币，这是我们的一个目标，我们还会继续推动并购，可能今后在海外的战略是并购为主，投资为辅，而且我们还是集中在发达市场，欧洲和美 国。
范鲁贤：并购是以文化产业为主吗?
王健林：不，文化产业是一方面，第二个我们想的就是不动产行业，包括酒店的管理公司，这两个为主。
范鲁贤：中国总理李克强很强调的一个方面是民营企业拥有发展空间，更多的领域向民营企业开放，对于这样的改革的想法，有什么期待?
王健林：非常高兴，我觉得这届政府是真的在放开民营企业发展，是真正的“松绑”，以前有民营企业发展的两个文件，我觉得效果不好，没有真正的实实在在的行动。
现在这一届政府，尽管只有半年多时间，但是真正的市场归市场，政府的归政府。比方说现在提出来垄断行业要让民营企 业进去。银行，要让民营企业进入。据说石油、保险也要让民营企业进去。我觉得这不但是具有保证经济长期发展的可能，也是唯一的可能。现在不放开民营经济发 展，如果还搞国有主导这一套，无论出多少招，最后都是臭招，最后肯定效果都不行。将来大银行也许会倒掉一两家银行，那不要紧，什么事情都让市场有准备，反 正有保险金制度、利率市场化，美国每年有 几百家银行倒闭，影响美国了吗?没有，所以，而且也不存在产能过剩的问题，比方说钢铁行业，如果都是民营企业，倒了就倒了也不是纳税人的钱，就是有生有 死，这个行业可能就会维持在一个合理的产量上，那现在都是国有企业产能无限大，瘦也瘦不下来，如果民营企业市场调节，我觉得是最好的办法，我对政府提出的 是既支持，又有期待。
范鲁贤：刚刚提的是银行业、金融服务业，万达有没有考虑进入这些领域?
王健林：目前没有，因为我在想，现在银行利润超高，是因为垄断的缘由它才超 高。今后五年、十年，银行的利就会回归正常 ;另外，我觉得现在这