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陈欧:我是怎么从一个个坑里爬出来的?

2014/7/6 16:34:09 |  4307次阅读 |  来源:福布斯中文网 作者:汤维维   【已有0条评论】发表评论

森为此失去了即将到手的斯坦福毕业证书。“他是那种天生就要创业的人,当他在斯坦福的俱乐部演讲的时候,所有人都认定他一定能创业成功。关键是他有一种能把事情做成的说服力,你愿意相信,并且追随。”  

真格投资的天使投资人徐小平给他们投资了18万美元,同时还提供了一处住所供他们办公。“陈欧身上,有一种罕见的企业家素质。他两次学校毕业,都顶着家庭巨大压力不去找工作,一门心思就要创业,仅仅这一点就胜出许多许多‘想’创业,但不行动的同龄人。”  

“从来投人不投项目”的徐小平还笑着透露,“其实我没有听懂他当时要做的项目是什么,但即使我听懂了,我还是会投他。”  

很快,住在北京郊区的创业团队就发现,游戏内置的商业模式根本无法走下去,中国游戏市场虽然火爆,但是大家基本上不会在上面内置广告。中国网络游戏一片混杂,没有有效的数据平台来统计广告效果。  

更糟糕的是,账上很快就烧没钱了,转换公司发展方向成为了极为迫切的事情。当时戴雨森觉得做社区平台很有前景,而陈欧却更倾向于做团购,因为“离钱近”。但是做什么方向的团购呢?仅剩30万元现金的初创公司无法去耗费资源做一个大而全品类的团购网站,他们甚至于连导流量的钱都没有。  

当时公司的行政小妹(没错,就是公司行政小妹)出了主意,不如做化妆品的团购吧?女生都会买啊。当时因为第一个创业方向是做广告平台,陈欧手上还是积累了不少网络注册用户信息。很快,几个年轻人用一天的时间搭建了聚美优品的网站。  

化妆品的团购在当时市场上是一个空缺。当时的高朋、窝窝团、大众点评开始在餐饮、娱乐上拼命发力。化妆品品类小,被认为根本无法支撑一个团购平台。  

但这个体量对于聚美而言刚刚好。那段时间,他们每天选一个样品团购,精通于用户界面互动的戴雨森,专门在公司搭建了一个摄影棚,用专业的拍摄来刺激用户购买。“你知道么?聚美第一个手模是戴雨森。”陈欧边说自己边乐了。当初经费缺乏的情况下,戴雨森在自己手上抹BB霜,拍照片,在天涯上灌水,讲述作为资深美容专家的使用感受。  

最初的生意上门时,陈欧还得赶紧去专柜买来货,然后跟小伙伴们在中关村那间小办公室里打包,再快递出去。每一单都赔钱,但每天的用户数和订单数都在迅速增长。一天忙完,一帮人就去街边小饭馆一起吃串、喝啤酒,那是在陈欧看来最快乐的时光。  

在电商江湖还是一片混沌的2009年,淘宝商城(天猫)在化妆品类的销售平台才刚刚开始发力,销售额仅约15亿,而在三年后,这个数据上升为60亿,中国化妆品零售业的颠覆由此开始。   2011年夏天,徐小平找陈欧聊了会儿天:目前的销售额增长迅速,但是聚美成为一个一线电商的距离还是有点远,如何才能迅速发力,搭上团购的顺风车?徐小平建议陈欧为自己代言。  

“俞敏洪为他自己代言了,马云也代言了,刘强东、周鸿祎、雷军这些企业家都在为自己代言。陈欧与众不同的地方是,他的形象不像俞敏洪、牛根生老师那样,代表着六十年代的饥荒,陈欧的形象阳光明朗,代表着中国过去三十年中国的精神风貌以及未来的社会期待,加上他把握市场心理的超级能力,构成了陈欧代言的巨大成功。”   那时的凡客是徐小平建议陈欧学习的榜样。年轻人的凡客体一时风靡大江南北,李宇春等年轻人用简单文字表达的生活态度,为凡客做了很好的品牌背书。  

陈欧从未想过用这种方式站在风口浪尖上。更何况,他也不知道如何面对可能存在何种挑战。在此之前,他已经上了不少电视节目,博取了众多媒体曝光的视线。但是将自己的形象贴在每条大街的广告牌上,依然需要巨大的勇气。  

过去的GG游戏平台的失败,让陈欧有了失去公司主控权的切肤

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