理轮流主持会议分析在管理过程中遇到的各种问题，大家通过集思广益方法找出最佳解决办法，这样既锻炼了大家的能力，同时也增进彼此之间更多的交流机会，经过一段时间磨合我所带领的团队已经锻炼成一个综合能力比较强的团队，每个成员的工作能力都有所提升，工作绩效也得到业主的认可，项目开始朝着预定的目标规范运转。
通过在该项目上不断地摸索前进，我们团队的项目管理技术使用和操作能力日趋成熟，工作方法在实践中也得到了逐步改进与完善。美中不足的是项目还没有进入到收尾阶段人员大量被调出，由于没有提前和业主打招呼，很多工作接续不上，剩下的人工作很被动，经常是拆东墙补西墙，每天不得不忙着处理客户的各种投诉和要求，一天下来经常是精疲力尽。
但是我们最终挺了过来，在合同期内实现了业主的目标，同时也与我们的项目客户建立起良好的关系，至此我们的项目管理部门正式走入正轨!我曲折的职业生涯道路也就此开始。
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