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项目经理解读FIDIC合同条款

2012/11/16 10:57:46 |  4689次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

同形式,形成一个合约基准。任何对合约的调整,相当于对基准的偏离。有了这一杆“基准秤”,造价工程师掌握、操控、并相互沟通合约的“适应性偏差”,就是很容易的事。这对于合约当事人操作合约就极为有利。
  合约基准的概念,对于工程项目开发方承包方往往都需要异地甚至异国操作,开发方与承包方又往往来自不同地域与文化这个工程现实来说,无论如何强调它的重要性都不为过。只有这样一个基准的存在,两个来自完全不同的地域与文化的合同当事人,才能够准确与一致地理解合同调整产生的“适应性偏差”。只有这个“基准秤”的存在,才能够“秤”出现实中千差万别的合同谈判所产生的各种性质事项的“斤斤两两”,也才能够最大可能地达成合同当事人的合意。  

显然,建立这样一个“基准”,需要国家级别的协会或管理机构来做。我们国家的相关管理机构也在做相关的工作,不过,目前看需要做的工作还有很多。
  下面以甲供材料的项目需要,简要介绍下案例法体例合同如何完成合同相对应的调整工作,以介绍案例法合同调整的思路。

  在FIDIC施工合同条件的第4.20款,已经说明了雇主提供免费供应的材料的事项规定。但这条规定用来指导现场实际的甲供材料实施显然太简单了。如何调整合同规定呢?这就是看甲供材料会产生哪些方面的合同事项:

  (1)甲供材有一个进入清单的价格问题。

  甲供材也是工程投资的一个部分,应该在工程价格中反映出来。甲供材在中国也牵涉到工程税,不可能在清单中省略。这样在合同清单里就得说明甲供材进入合同的方式。但甲供材款项不是乙方应得款项,就有一个材料价款扣回的问题。上述事项就需要在合同专用条款第14.1款、第14.6款内增加相关甲供材与合同价款的包含关系,以及期中付款中扣回甲供材价款的方式。

  (2)甲供材料进场后,承包商必然要有一个照管责任。
  这个照管责任通常在“基本措施”文件中定义。内容包括承包商计划、雇主按计划提供、承包商接受、承包商接收后的照管、承包商使用甲供材的消耗等等。这样就需要在合同组件“基本措施”中做相应的调整。

  (3)甲供材产生缺陷,就有一个维修问题。
  为防止承包商以甲供材为由拒绝承担缺陷修补工作,就有必要在第11条中增加一款:由雇主提供材料引起的缺陷,承包商应无条件修补,相关费用双方协商解决。否则甲供材出了问题承包商不修了,引入第三方修理产生的一系列后续问题承包商也不负责了,这对于雇主来说,会非常的麻烦。
  (4)按我们国家的规定,甲供材也需要按规定复试检验。
  这个费用甲方可以承担,但事儿不能由甲方来做,必须由承包商来做。那这个事情就必须在第7.3款有所定义才行。

  (5)一般来说甲供材也会存在一个与工程的接口问题。

  比如面盆马桶澡盆与漏水口的接口、面砖排版与窗洞口的接口、幕墙与结构的接口等,这些接口一般都比较麻烦,雇主通常都希望将甲供材的这个接口问题交由承包商来消化解决。这样就需要增加一些合约限定。常规这块都在“基本措施”项目中定义,有时为了加强合约力度,也有可能在第4条“承包商”下面增加第25项“承包商对甲供材的安装负有责任”,在其中定义相关材料接口的问题。
(6)其他事项。
  上述6步的合同调整,每次只涉及一个合同条款的修改,每次的修改又是独立的在本条款内
修改,下一次的修改对上一次的修改几乎不产生叠加效应。对于一个合约思路清晰的项目管理者,完成这样一个合约

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