很科学，但是我明显感到对于一家高速成长的创新公司再这样管理就会显得太理性和死板，没有把市场的变化和创新的东西揉在里面一起去看，甚至在某些时候会阻碍创新。
我非常希望搜狗是一家时刻保持饥饿感的创业公司。我希望通过对现有管理体系进行有效的调整以达到这个目的，但是我也很清楚这个调整必须按照一个合理的节奏来做，七分理性三分感性，当所有人都已经适应了一个状态的时候，调整和改革都是不易的。
就像我们每个人，每天做的事情好像都是自己想的，但实际上总是被环境推着走，根本没有机会去设计好每一步。就像爬山，山峰在那儿，你只要走好脚下的这几步路就OK了，别总想着在中间哪个亭子歇一下。
2011年是我主政搜狗的第一年，道路很艰辛但乐在其中。等到明年这个时候再谈论这个问题，也许会有大不同。方向对了，就不怕路远。
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