式存在的移动互联网应用，而是更看好将各种应用与网页结合在一起，即搜即用，不用下载。如果按照这种思路，搜索引擎作为“入口”的作用变得更加重要。
因此也就不难理解，百度为什么会舍得在UC上花如此大价钱。未经UC官方证实的数据显示，去年UC从百度获得的流量分成就高达4000万元。
UC的底气和“软肋”
尽管百度出手“阔绰”，但UC仍然没有迹象有意接受该收购方案，UC的底气在哪？
2010年，俞永福接受媒体采访的时候表示，UC的估值已经达到2亿美元，2011年，接受优米网采访时则指出，“中国的互联网公司从一个好公司到一个平台级公司至少有两个指标关口要突破，一个是收入突破10亿，第二个市值超过10亿美元，我相信我们至少有一个指标已经突破了，就是公司的价值。”
至少10亿美元的估值，是俞永福对UC的心理预期，但上市仍然是UC的目标之一。据一位UC内部人士透露，2012春节年会上，UC已经内部宣布：24个月之内可以随时上市。
与其他还在苦苦寻求盈利模式的移动互联网创业者不同，UC除了拥有2亿用户以及在Android平台70%的渗透率之外，UC已经开始切切实实地获得真金白银。
据记者了解，2010年时，UC的收入已经接近2亿元，到2011年，UC的收入已经在3.2亿元之上。按UC内部人士的说法是，“连续保持三位数的增长”。从这个角度来说，UC对百度的兴趣确实没那么大。
上述UC内部人士认为，UC的投资方以及管理层肯定还是希望“赌一把上市”，并进行更多商业化尝试，毕竟以UC现在的用户规模、收入规模以及商业模式，对资本市场重讲一遍360的故事并不是难事，再加上移动互联网入口的概念，“故事”只会更精彩。
但UC的上市之路并不平坦，至少短期内上市难度很大，这也给百度和UC的博弈增加了可能性。
各种迹象显示，中国移动互联网企业赴美上市的大门正在逐步关闭。“今年以来，中国的互联网企业在美国上市非常困难，即使有个别上去表现也不是很好。某种意义上讲，我们讲的public market（公开市场）短期之内很难有好的起色。”李彦宏在百度联盟峰会上说。
据清科数据最新统计，今年5月，共有20家中国企业在境内外资本市场完成IPO，且其中19家是在境内市场。而与去年同期相比，上市数量下降44.4%，融资规模下降达70.6%。
更重要的是，移动互联网的巨大流量究竟该如何变现，确实还是个难解的题。摆在移动互联网企业面前的问题是，从流量到变现中间的链条太长。用业内人士常提到的话来说，那就是“手机流量不值钱”，对于商业化能力是否偏弱一直有较大争议。
根据互联网女皇Mary Meeke的报告，电脑桌面广告的CPM（每千人成本）价格为0.35美元，而手机广告CPM是0.75美元。不过，俞永福认为：“今天移动互联网的广告单价CPM相比今天的PC互联网有5倍左右的差距，但相比十年前的PC互联网广告单价CPM要高很多。”
博弈仍在继续，据记者了解，目前百度方面仍希望能进一步推动交易，而UC的态度并不明朗。不论最终交易是否达成，双方的“你来我往”都让我们更清楚地看到传统互联网企业和移动互联网创业公司在新一轮大潮面前的布局、思索以及困惑。