6亿元的成交额。
对于腾讯电商，鲁振旺分析称，腾讯电商暂时很难改变当前格局，目前也刚起步。腾讯电商的开放平台远远落后于天猫，今年其只能起到“搅局”的作用，后期能否成功，还要看其资源整合的力度及商业模式的精准性。
腾讯电商的大平台策略
新任腾讯电商控股公司首席执行官（CEO）吴宵光此前曾表示，腾讯电商控股公司将会把此次投资的大部分用来打造从卖家端到平台端的服务体验升级，整合拍拍、QQ商城、易迅、移动电商、生活服务、数字发行业务等电商旗下业务，实现以“B2C+优质商户开放平台”的新一代电商开放平台的格局。
对此，陈寿送表示，QQ网购是以平台的角色出现的，更接近于淘宝或是天猫。包括此前投资的好乐买等最终会和腾讯的大平台组建成一个相对完整的电商体系，但这些投资的合作伙伴，也只是腾讯的电商体系的一部分，不会是主要部分。腾讯若要在电商方面有所成就，就必须让它的平台更加开放。
有行业人士分析认为，随着腾讯电商独立公司运营，其发展有了更大的灵活度和自主权，而且其资产组合相对京东、苏宁等更有优势，腾讯开放平台的商户数量仅次于天猫为国内第二大，自营部分又有易迅的强力补充，在丰富性和专业性两个不同维度上可以互相支持。
“对腾讯来说，电商是用户使用互联网越来越重要的一部分。不过以前只是通过互联网去看新闻，或者翻阅文件，玩网络游戏，使用各种社交网络，但是还有一个重要的部分就是电子商务，因为越来越多的用户上网可能是为了购物，因此这一部分的权重越来越大。”
鲁振旺称，腾讯电商的心态比过去好，其心态是包容的，在物流和支付方面以开放性的心态来跟第三方合作，包括竞争对手。目前，它需要将原来散乱的两个电商体系——购销和平台进行整合，而这种内部融合，过程可能比较痛苦，因为现在还没有形成一个完整的电子商务链。
此外，鲁振旺也对这种平台合作表示了担忧，他认为，开放平台绝不是简单的系统接入，在客户挖掘、后端服务、营销协同和物流配送上需要逐渐完善，形成统一的标准。同天猫和亚马逊中国相比，当当网后端将面临物流、配送速度和效率、开放平台技术体系完善以及开放品类和自营品类之间的交叉营销是否有足够的后台数据支撑等挑战。
由此看来，未来电商的格局，很可能是几个大流量平台，加上若干垂直品类的电商，腾讯、天猫或许将成为最大的受益者。