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浅析建设工程造价管理

2011/1/12 9:11:33 |  4328次阅读 |  来源:管理人网   【已有0条评论】发表评论

搞好竣工结算,在工程竣工验收后,施工单位应把在施工阶段及时收集和保管的各种工程资料,特别是各种设计或监理的签证、建设单位认可的方案等整理好。在资料不全的基础上,实事求是地进行工程结算,保证不漏算、不漏项、不多算,正确套用预算定额和不同类别的工程费用定额,做出一个真实可信的竣工结算报告,及时而完整地提交建设单位。

3)改进审计收费方法,工程造价管理与国际接轨目前,审计的费用,有的地方是以核减额为基数,按一定的比例向业主收取。这种收费方式不但不能有效地制止承包商人为的高估冒算,提高工程造价的行为,甚至对这种行为起到了某种鼓励作用。这是因为,即使经过审查减掉了多余部分,承包商也没受到任何损失,没被审下的部分,便成了承包商的暴利。如此就出现了这样的怪事,作为高估冒算者却置身事外,免受追究,而审计费用全部由业主承担。诚然,通过审计为业主节省了资金,业主作为受益者付一定的费用本无可厚非,但收费对象不应只是业主,而忽略了另一个重要对象承包商。收费方法必须改进,对高估行为给予一定的处罚:

(1)根据核减的工程款占工程造价的比例确定是否为高估冒算在3%以内的,可视为合理,其审计费用由业主支付;超过3%的,即可视为高估冒算行为,其审计费用由承包商支付。

(2)对个别承包商人为地高估冒算,数额较大,且又屡试不改者,则应由工程造价管理部门向社会暴光,以促使承包商进行自我约束,实事求是地做好工程结算,确保工程造价的准确、合理。

4、结束语

总之,建设工程造价管理贯穿于工程建设的全过程,与传统的工程造价控制方法的区别在于控制对象,控制环节和方法的不同。目前我国的造价管理制度还不够完善,管理中也存在许多问题,所以要搞好工程造价的管理控制,还必须有建设单位、设计单位、施工单位等多方的协助。继续深化改革,努力探索和研究,促进我国工程造价管理工作取得更大的进展,与国际接轨。

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