项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> PM 百科

当项目经理需要修炼的9件事

2014/12/2 21:12:48 |  254679次阅读 |  来源:网友转载   【已有48条评论】发表评论

提高工作绩效。相信他们,并鼓励他们,让他们做合适的工作;

  6,注意公平公正。这是一个项目经理必须具备的品质,是一种职业道德。对待项目团队成员,必须公平公正地评价他们的工作绩效,并加以适当奖励。

  7,客观如实汇报。这也是一个职业道德。对于项目状态,必须客观如实公布给干系人,越是隐瞒风险越高。人总会害怕因为犯错误被批评而有所隐瞒项目中坏的一面,报喜不报忧估计很多人都干过。其实做项目,出现问题不可怕,可怕的是不把问题暴露出来,不让大家一起帮你分析解决,到了项目失败的时候也就是你的职业失败的时候了。我知道,要能客观如实地汇报,有点难,但是记住,这是必须的;

  8,功劳不是自己的。记住,作为一个团队,你激励大家完成了项目,最终获得的功劳不是你一个人的,而是大家的。不仅如此,项目过程中,任何一个点子一个解决方案的功劳,你都不能据为己有,哪怕这个真的是你想出来的,你也不能说是自己的,那是大家的智慧。甚至,你根本就不应该从你的嘴里去说出解决方案,而是应该引导团队成员让他们说出来,然后表扬他们的智慧;

  9,千万不要以为自己是打杂的。明白自己工作的价值,这是做好工作的前提。作为项目经理,一定会有很多琐事,写各种各样的报告,接听各种各样的电话,见各种各样的人,处理各种各样大小事情,没关系,只要你做这么多事情都是为了同一个目标,那么你的工作就是就是有价值的,虽然零散,也绝对考验你的能力。每天只做一件事情并不能让你学到时间管理,每天做10件事情就能让你必须学习时间管理。从工作中发现自己的不足,才能进步。把自己当成打杂的,心态已经不对,又怎会想到去改进呢?

  随便列举了9条,都是项目经理需要修炼的,当然远远不止这9条。所以,当项目经理本身是一种修炼,修炼的正果不是你的项目成功,而是你的个人职业发展成功

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 48条 】
  • 2014/1/23 11:19:34 来自:106.120.131.98

    楼主以上9条只是项目经理应该掌握的,但不是掌握了就是合格的、nb的项目经理。

  • 2014/1/22 14:40:22 来自:114.250.184.214

    楼主总结得很精辟!汽车行业的朋友欢迎到专业的汽车项目管理网(www.AutomotivePM.com)交流!

  • 2013/12/22 15:41:12 来自:218.104.147.102

  • 2013/10/10 2:29:49 来自:111.193.198.51

    这和项目经理的主要工作没什么直接联系,说的白点就是一种做事心态和方法而已,占点管理的边.如果考虑文章的重点与项目经理之间的关系,基本没有什么突出的.

  • 2013/10/7 20:27:56 来自:221.176.147.160

    写的太浅了,小兄弟。

  • 2013/10/7 20:27:41 来自:221.176.147.160

    写的太浅了,小兄弟。

  • 2013/8/7 13:38:45 来自:60.190.130.122

    这是基本素养。不能说是技能。

  • 2013/8/6 9:47:05 来自:115.215.148.112

    赞一个啦。。。文章写的不错,,我会努力的。加油

  • 2013/7/30 14:24:02 来自:116.225.98.176

    是的

  • 1 2013/7/18 10:27:11 来自:211.137.11.53

    受益匪浅啊

  共48条 | 第2/5页 首页上一页12345下一页尾页
网友评论(共48 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款