家cM模式可分为CM／Non—Agency模式(cM／非代理模式)和cM，Agency模式(cM，代理模式)。在cM／Non—Agency模式下，cM单位的性质是承包商，但它区别于施工总承包商，也区别于工程总承包商，是一种新的建设管理模式，CM单位的项目管理属于承包商的项目管理。因此，美国AIA将cM／Non—Agency标准合同条件分别被定义为“A121／cM”、“AGc565”。在CM／Non—Agency模式下，业主、cM单位和各参与方的合同关系见图3所示，业主与cM单位签订工程承包合同，cM单位分别与分包商、供应商签订工程分包合同，同时，业主为维护自身利益，还须与项目管理单位签订管理咨询合同。
在cM／Agency模式下，CM单位的项目管理属于业主委托项目管理公司的项目管理。因此，美国AIA将CMgency标准合同条件定义为“B801／CMa”，而AGC将其定义为“AGC510”。在CM／Agency模式下，业主、CM单位和各参与方的合同结构见图4所示，业主与勘察、设计、施工单位、供应商签订工程承包合同，同时，业主维护自身利益，与CM单位签订管理咨询合同。
3结语
通过研究现代业主工程项目采购模式发展规律，这不仅有利于我国建筑业企业、工程管理咨询企业认真思考如何应对现代建筑市场业主需要的变化，提高其在建筑市场上的竞争力，也揭示了代建单位的项目管理属于业主的服务采购内容。
通过对代建单位的项目管理与其他建筑市场主体的项目管理的对比研究，代建制不同于工程建设的其他组织实施方式，是我国非经营陛政府投资项目的组织实施方式的创新，即项目实施方式和项目管理方式的创新。代建制制度的内涵也不等同于我国建筑市场已实施的项目法人责任制、建设工程监理制、合同管理制、招标投标制，代建制制度的内涵包括了政府投资体制和工程建设管理制度创新的内容。所以，代建制是政府投资体制和工程建设管理体制的制度创新，是我国政府投资项目管理制度的创新。