备进入施工现场要有严格的验收制度,对其数量和质量进行签收,不符合要求的,坚决拒签;材料在使用过程中,要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料,限额领用,并对材料使用量上进行监督,防止浪费,合理使用资源。
(4)合格施工人员的配备。
一般说来,人工费约占工程造价的12%左右,人工费主要根据工程项目所需用工量以及人工单价而确定。由于目前农村剩余劳动力的不断增加,城市建筑劳动力的主要来源是外来民工,在施工现场中以班组承包的方式较多。由于劳动力来源不同,技术水平也存在较大差异,有必要对各个班组进行筛选,选用技术熟练的班组承包各工种的施工作业,这样能从现场施工作业这第一道环节控制施工质量、减少浪费、缩短工期、降低成本和造价。
综上所述,施工阶段的造价控制与工程质量、进度、材料和人力的合理利用密切相关,需要业主、承包商共同努力,才能实现工程项目施工的顺利进展,实现即定的各项目标,取得社会效益和经济效益的双丰收。
参考文献
[1] 徐帆.项目监理工程造价控制手册[M].中国建筑工业出版社,2003.11.
[2] 马淑敏.浅析工程造价控制的重点[J].建筑市场与招标投标,2006.02,35-36
[3] 冯国利.浅谈现行工程造价的控制和管理[J].内蒙古科技与经济,2005,(19),132-133.
[4] 赵秋雨.控制房地产开发中的工程造价[J].建设科技,2006,(12),85-87.
[5] 陈炜煜.浅析建设项目全过程工程造价控制[J].铁道工程学报,2005,(03),25-29.
[6] 刘丽媛.如何搞好建设项目的工程造价控制[J].水利水电工程设计,2005,(03),54.