项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 研发制造项目管理

设计变更与造价控制的平衡性

2010/6/3 9:01:53 |  3669次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

地表达出来,设计总是处于一种补充释疑的过程中,存在局限性。这种局限性,也包括设计人在设计过程中的失误。
 
  2.5.1设计的精确度

  设计的基础数据往往在施工过程中被修正,比如场地中土石方量、运距,建构筑物地基情况及基础形式和尺寸等。在工程建设中,土石方量计量通常需要现场监理计量,这是对设计和造价工作的一种补充,同时也反映了造价在设计阶段的局限性。而地基情况在开挖后与地基勘察报告存在出入也是很常见的问题,会直接导致基础设计的变更。因些造价工作并不是提交造价文件就算结束,应该保持后期的追踪服务。

  2.5.2 设计表达的歧义

  设计描述总有言不能及之处,比如目前结构施工图现在多采用平法,这大大简化了设计人员的工作。但任何简化只能是对复杂真实的一种概括而已,不直观也会使设计人员忽略细节做法。比如某设计中坡屋顶就出现了漏示上层钢筋的问题,这比普通画法不容易发觉。

  再如建筑总是以平立剖面图来表达空间,设计人员各专业之间的正式非正式交流比较多,可只需要较少的图就可以了,但是对于后续工作的造价和施工人员而言,复杂的空间可能需要更多的图来表达才会完整。在不同的语境中需要不同深度的语言,而这往往是设计人员所忽视的。

  2.5.3设计过程的误差

  由于经验不足、各专业协调不到位,或者进度过紧,造成工程设计质量出现瑕疵,使工程实际与发包时提供的图纸不符。
  
  3造价控制的对策
  
  一个项目需要实现的各项功能指标是唯一的,在项目立项、可行性研究、设计、施工各阶段中被越来越详尽地确定,但满足各项功能指标的最终项目形态并不是唯一的,设计、施工招投标中不同方案的提出也说明了存在实现目标方案的多重选择性(设计变更也可以说是滞后的方案选择)。
 
  因此从某种意义上来说,为了生成某种事物,并不需要对事物的最终形态进行精确完整的描述,重要的是确定它的起始条件和运行规则,使之自我引导,达成目标指数。
 
  这里有两个关键:一是阶段的初始性控制,二是目标的宽容性范围。没有精确完整的描述和控制,生成的结果会是多种状态之一,这都要能满足目标需求,因此,生成的结果要控制在可接受的范围之内,描述和控制要在相对精确的程度上,这就需要尽量提早调整的时间,让它发生在过程的初始阶段。

  3.1建立设计变更的控制层次,尽量使变更的发生初始化。
 
  3.1.1 满足关键性变更。这种变更如果不满足,意味着整个项目的目标不能实现,前期工作也会被全部否定。这是必须满足的,其变更也尽可能在项目启动阶段就全部确定。
  某办公大楼项目与职工生活区相连,由于大部分员工(包括离退休人员)居住在此处,本项目不仅要建立良好的工作环境,还要使配套设施成为舒适的生活场所。其功能需求层次较为复杂,且是渐次确立的,给造价带来相当的难度。众多的单体项目当中,办公大楼是主体,而为其提供后勤服务的辅助用房,也随着各方面需求的提出在实际建设过程中突破了原有的规划规模,其北边的附属楼,由四层增加到七层,对十五层的办公大楼形成体量观感上的冲突。如何解决功能需求变更和形式之间的矛盾,项目管理人员和造价人员在施工图方案阶段就与规划部门和设计方面进行了及时的沟通,反复修改方案,控制工程量,最后将附属楼在以跌级退层的方式取得了沿街立面的整体协调性。同时也使造价调整控制在各方面可接受的范围内。

  3.1.2避免关联性变更。项目过程和建筑空间各部分都是相互关联的,某一部分的变更也有可能导致空间组合秩序的调整,从而导致变更延伸到工程相关部分。

  上述项目办公大楼入口部分原设计为一弧形钢网架室外雨

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款