高劳动效率。
2.2过程控制
2.2.1工程成本
从影响成本的因素，做好施工方案的优化工作，按照安全第一、质量第一的原则，做好变更设计工作。
2.2.2材料控制
工程材料占工程总成本的60%左右，是影响项目工程成本的主要关键因素，搞好物资工供需的平衡，合理组织物资储备，以最少的流动资金，最快的周转，最省的费用，取得良好的经济效益。
从采购、供应和使用三个方面对材料进行了控制，深入调查了解材料，做好询价工作，根据施工现场需要科学的采购材料，将周转材料、零星材料的费用包含在劳务分包单价中，同时帮助协作队伍做好周转材料的使用，建立限额领料、退料、旧料回收制度、实行班组材料承包责任制。实行材料核算制。
2.2.3开展经济核算工作
每个工程必须进行及时、准确的经济核算，及时反映施工中的成果多少和存在的问题，及时掌握工程项目系统的运行状态，及时准确的采取各种有效措施来控制施工中出现影响项目成本的各种偏差，合理组织施工，以获得最佳效益。
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