sp; 3台 7.打劣机 2台
4）电焊机 2台 8.砂浆机 2台
5、成本分析和计算
5.1基础单价A
5.1.1工日单价a
该项目按人工定额需安排250～300名各工种人员，因采取二班制流水作业并提高定额，故配置180人的精干队伍分为二个施工队就能如期完成任务。因当地技工少，且劳动效率低，虽工资仅12美元/工日，但综合考虑素质、语言等等因素，决定全部使用国内工人成建制派出。
国内支付人民币部分：根据市场经济规律和有关政策，按照“谁出国，谁受益，谁付费”的原则，除差旅费单列成本外，其余部分如制装费、办照、签证、体检等费用均由个人自理，连同国内工资计入国外工资一并支付。往返差旅费（从住地至国际机场）每人约500元，折合约63美元。按18个月摊销约3.5美元/人/月。
国外支付外汇部分：
（1）国外工资：技工平均380美元/人。月（含伙食费50美元/人/月）。
（2）国际往返机票：420美元，摊销后23美元/人/月。
（3）各项杂费（其中包括加班补贴、劳动津贴、福利待遇、各类保险等）以国外工资为基础，增加10%系数，则：
380 ×10%=38美元/人/月
按每月25个工作日计算
（380+38+23+3.5）/25≈18美元/工日
5.1.2材料设备单价b
根据现场考察，沙捞越地区水泥、钢材、木材等主材单价略高于国内，但考虑到时效、运输、关税、仓储等因素和费用，国内外综合价格不相上下，所以仍然在当地采购为好，因此该项目材料单价均以当地价格为准。
该项目为低造价平房，设备配置简单。汽车吊可在当地租用，其他设备可以在国内采购或使用原有旧设备。租用设备按月租费换算成统一美元单价；新购设备单价的计算除国内采购价外，还要将运费、关税、装卸费、仓储费、管理费等等加上去，换算成美元单价；旧设备按其使用年限，折旧后另行计算单价并换算成统一价格。以上部分相加即构成设备单价。
5.1.3机械台班单价C
本项目所用设备均为小型施工机具，工期较长，使用频繁，准备一次性折旧，即按运抵工地的基价的100%摊入成本。
台班单价=（基本折旧费+安装拆卸费+维修费+机械保险费）/（总台班数）+机上人工费+燃料动力费
基本折旧费=机械设备原值（因一次摊销，余值为零）
安装拆卸费=装卸费+运输费+其他费用
维修费=机械设备值×年维修基金率×工期/12
机械设备保险费=机械原值×设备投保比率×年保险费率×保险期限（18个月）
机上人工费=定员×月劳务费×工期
燃料动力费=设备额定功率×燃料额定值×油耗利用系数×燃油价值
其中，机械设备余值=0
年维修基金率=8%
年工作台班数=月份×每月工作日数×班制×机械利用率
月份=12个月/年
工作日=25/月
班制=2班流水作业
机械利用率=80%，
年工作台班数=12×25 × 2 × 0.8= 480台班/年
把各项数值套入上面台班单价公式即算出台班单价。
以上a、b、c三部分构成的基础费用A，是以施工图为依据，在明确工作内容和计算出工程量的基础上，套用国内定额，从中计算出每套住房所消耗的人工、材料、机械费用。这是一个繁琐细致的过程，也是单位成本的首要组成部分。
5.2摊入费
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