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如何有效进行工程造价管理谈几点见解

2009/8/31 8:34:39 |  2780次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

下几点:首先,在项目建设前期阶段必须实行监理(含造价监理)制度。通过对设计过程的监理,使设计趋于合理,造价控制在限额范围内,真正做到用最小的投人取得最大的产出。通过经济分析、技术比较及效果评价,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进。其次,工程实施过程中的造价控制是十分重要的,工程造价从业人员应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件,在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外,还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规,收集各种价格信息,了解价格动态,整理分析各种造价资料等。第三,工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理,特别是在工程实施阶段,由于外部条件的变化,设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来,导致设计变更,造价也随之变化。这就需要工程造价从业人员对建设工程运行中出现的问题及时研究分析,并及时采取纠正措施,使目标得以顺利实现。

    四、提高工程造价从业人员的管理素质是工程造价有效控制的基础

    工程造价管理是一门综合性的学科。它以国家有关工程建设的方针、政策作为规范准则,涉及和运用其它技术经济学科的成果,是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作。由此可见,工程造价从业人员除了对本专业的知识有深入的了解和理解外,还应对设计内容、设计过程、施工技术、项目管理、经济法律法规等,都有全面的了解。有丰富的实践经验,融技术与经济知识于一体。在市场经济体制逐步完善,投资日趋多元化的今天,迫切需要培养一大批具有多层次知识的人才,为项目投资提供科学决策依据,才能从实质上真正做到合理确定和有效控制工程造价。

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