主单位的监理授权可以通过在合同中明确监理单位的权利等方式实现。
比如业主单位要在建设合同条款中明确规定：“本信息系统工程引入项目监理制，有某监理公司按照国家有关信息系统工程监理的规范进行项目监理，承建单位同意接受监理公司按照有关监理规范对其进行约束，以保证工程的质量、进度、成本目标的实现。”
②监理单位要创品牌做精品工程，一定要将监理协调工作做到位；要具备经验丰富的监理工程师，制定切合实际的监理工作规划与监理实施细则，并严格按照细则做好监理工作，质量、进度、成本控制工作一定要到位，要做好最充分的协调工作，保障各方之间信息的畅通，对于出现的问题要站在项目整体的角度综合协调。最终达到工程质量、进度、成本目标的实现。
③承建单位应努力将主要精力投入到所建设的项目中，为了避免可能产生的消极怠工，业主单位和监理单位可以通过验收工程款支付环节对其进行制约。
总之，信息系统工程监理项目的延期对参与各方都会造成不利影响，而导致监理项目延期的原因多种多样，要防止监理项目的延期，需要业主单位、承建单位和监理单位三方从大局出发，共同努力，充分协调，才能最终达到工程目标的实现。