技术状态和是否工作。
从上述机械的完好和利用情况来看，砂浆机的维修保养比较差，完好率只达到80%;利用率也不高，只达到76%。塔吊因施工需要，经常加班加点，因而利用率较高。
4.其他直接费分析。
其他直接费是指施工过程中发生的除直接费以外的其他费用，包括:
(1) 二次搬运费;
(2) 工程用水电费;
(3) 临时设施摊销费;
(4) 生产工具用具使用费;
(5) 检验试验费;
(6) 工程定位复测;
(7) 工程点交;
(8) 场地清理。
其他直接费的分析，主要应通过预算与实际数的比较来进行。如果没有预算数，可以计划数代替预算数。
5.间接成本分析
间接成本是指为施工准备、组织施工生产和管理所需要的费用，主要包括现场管理人员的工资和进行现场管理所需要的费用。
间接成本的分析，也应通过预算 (或计划)数与实际数的比较来进行。
四、特定问题和与成本有关事项的分析
针对特定问题和与成本有关事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、质量成本分析 (详见第四章第二节"加强质量管理，控制质量成本"，这里不再重复)、资金成本分析等内容。
1.成本盈亏异常分析
成本出现盈亏异常情况，对施工项目来说，必须弓起高度重视，必须彻底查明原因，必须立即加以纠正。
检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的"三同步"入手。因为，项目经济核算的基本规律是:在完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本之间，有着必然的同步关系。如果违背这个规律，就会发生成本的盈亏异常。
"三同步"检查是提高项目经济核算水平的有效手段，不仅适用于成本盈亏异常的检查，也可用于月度成本的检查。"三同步"检查可以通过以下五方面的对比分析来实现。
(1)产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步?
(2)资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料和施工机械是否同步?
(3)其他费用 (如材料价差、超高费、井点抽水的打拔费和台班费等)的产值统计与实际支付是否同步?
(4)预算成本与产值统计是否同步
(5)实际成本与资源消耗是否同步
实践证明，把以上五方面的同步情况查明以后，成本盈亏的原因自然一目了然。
2.工期成本分析工期的长短与成本的高低有着密切的关系.在一般情况下,工期越长费用支出越多,工期越短费用支出越少.特别是固定成本的支出,基本上是与工期长短成正比增减的,是进行工期成本分析的重点.
工期成本分析,就是计划工期成本与实际工期成本的比较分析.所谓计划工期成本,是指在假定完成预期利润的前提下计划工期内所耗用的计划成本;而实际成本,则是在实际工期中耗用的实际成本.
工期成本分析的方法一般采用比较法,即将计划工期成本与实际工期成本进行比较,然后应用"因素分析法"分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度.
进行工期成本分析的前提条件是,根据施工图预算和施工组织设计进行量本分析,计算施工项目的产量,成本和利润的比例关系,然后用固定成本除以合同工期,求出每月支用的固定成本.
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