信息不完备性，人们在认识事物的深度与广度 2 方面能力有限，所以，人们对于当今不少事物属性认识仍存在很大局限性。从根本上是人们获取数据和信息能力有限性与客观事物发展变化的无限性这对矛盾造成的，这种信息的滞后性是造成工程风险的根本原因。
最主要的分类方法是按照工程项目风险产生的原因及其性质分类，主要分类方法如下：
（1）政治风险。指工程项目所在地政治背景与变化稳定与否，也即指权力机关效率和权力机构的作用是否良好。是则对工程项目产生有利影响，否则带来或加大工程风险，而这种风险是企业所无法左右。
（2）经济风险。指国家经济状况、实力、发展趋势等方面的问题可能给工程项目造成的不利影响。诸如：相关经济指标超过之前三年均值的严重的通货膨胀会引起材料价格与人工工资大幅上涨，所签定外币贬值或国家对外汇进行管制会造成损失等等。这种风险也是企业所无法左右的。
（3）合同风险合同中，条款内容不恰当或与国家条款相违背时，可能造成巨大风险。这种风险危险性较大。主要有：合同缺陷，表现在某些规定含混不清、条款不全及未尽事宜之说中隐含歧意等等；合同条款有失公允，某些条款不符惯例，明显有利一方，不利另一方；合同翻译风险，国际工程翻译时有误差，词不达意或不够精准。这种风险是企业可以自己把握应对的。
（4）技术风险。一些技术条件的不确定性可能带来风险。诸如：业主变更过多且错过事前或事初最佳变更期；材料设备供应时，在到货时间和质量上发生问题；地质勘探资料反映解释不全面等等。
（5）不可抗力风险。当事人事前无法预计、无法抵御的突发事件、自然灾害、国家政府的专制行为以及国家颁布的具有追溯效力的法规可能带来的风险。
（6）市场（信用）风险。由于市场不健全、不完善、交易主体行为不规范和市场秩序混乱等问题给工程项目造成损失。主要有：业主过分压级压价，强迫承包商垫资，拖欠工程款或履约迟缓；行政干预，以权压法、以权代法、签订黑白合同；经营管理和采购行为上存在缺陷或未能圆满履行合同。
3 工程风险管理
是对工程风险进行辩识、分析并采取相应措施，进行处理以达到减少意外损失或利用风险盈利之目的工作。该工作包含 2 个环节：工程风险分析、制定并实施风险处置方案；4 个步骤：工程风险辩识、估计、评价和处理。
3.1 工程风险辩识
对面临的及潜在的风险所作的认识、判断、归类并鉴定风险性质的工作。该工作目的为：认清直接、间接、隐蔽、净收入、责任和人身损失等风险。风险辩识主要采用分析和分解方法，将综合性的风险问题分解为多层次的风险因素。可参考的具体方法有系统分解法、流程图法等。将风险因素层层剖析，尽可能深入到最基本的风险单元，以明确风险的根本来源。
3.2 工程风险估计与评价
（1）工程风险估计。指通过各种风险分析技术，采用定性或定量分析方法，估计各种风险的风险度的工作。它是联系风险辩识和风险管理的纽带，该工作的目的为：将各种风险对项目的影响程度尽量给予量化描述，反映出种种风险间相互作用，使业主全面理解，给选择正确管理措施打下基础。工程风险估计的原则有：系统性原则、谨慎性原则、相对性原则、定性估计与定量估计相结合原则。工程风险估计的理论基础，常用概率推断原理和惯性原理（属于经验法），另外，也用类推原理（即说明相关因素的变化对某一特定因素的影响）和大数定律（即利用大量随机现象平均结果呈现出的稳定性规律进行分析）。
工程风险估计的方法有：CIM（controlled interval and memory models）法即 CIM 模型，又称控制区间记忆模型；AHP 法是定性定量分析相结合的
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