造价上，而应主要放在可能引起争议的条款上，特别是违约处罚和索赔风险上。这就要求合同双方必须把双方责任、违约、罚款、索赔、免责等都要做出规范的界定和具体规定。一旦发生争议问题，就能有充分的法律依据加以解决。要严格履行合同条款，合同依法成立，即具有法律效力，双方必须遵照执行。尽管如此，发生合同纠纷仍在所难免，这就要求双方：一是一旦发生纠纷就要及时解决。在纠纷面前，双方应采取积极合作的态度，通过友好、合理、合法的协商途径及时解决，不能让一时一事的纠纷影响合同的继续履行；二是一旦发生纠纷严格按合同条款处理。按照惯例，双方对合同条款的解释可能存有差异，在解决纠纷时，一般采用非对抗式和对抗式两种方式解决。非对抗式采用谈判、调解解决；对抗式采取仲裁和诉讼解决。无论采取何种方式在合同中都应做出明确规定。 转贴于：中国项目管理资源网
施工保险管理
建筑企业由于其行业自身的特点，一直以来安全事故问题比较突出，成为国内安全事故高发行业之一，造成这些事故的原因是多方面的。由于建筑市场竞争激烈企业利润降低至使项目安全费用投入低，防范措施不能到位；大量民工涌人之后，职工素质相对降低，安全意识差；加上赶工期等因素出现了安全管理漏洞，引发安全事故发生等。另一方面我国建筑施工企业保险意识淡薄普遍存在，虽然我国《建筑法》48条强制规定，建筑企业必须为从事危险作业人员办理意外伤害保险，但不少企业并没有做到。而国外法律规定在施工前必须办理好各种保险，才能进行施工作业。这是对施工企业和职工的一种风险保障，也是企业规避风险的一项有力措施。
进行施工投保的目的是转移施工风险，以弥补因风险造成的经济损失。施工保险应包括施工全过程，即所有的施工人员的人身事故保险，材料、设备运输保险等。施工过程的保险要明确各方的风险责任，明确投保险别和申办方式等。要研究保险合同和保险单的条款是否能保护自身利益。所以在进行施工投保时要充分利用FIDIC条款和保险公司关于保险条款的规定，最大限度地减少失误和经济损 和申办方式等。要研究保险合同和保险单的条款是否能保护自身利益。所以在进行施工投保时要充分利用FIDIC条款和保险公司关于保险条款的规定，最大限度地减少失误和经济损失。
目前，风险管理已 转贴于：中国项目管理资源网
已成为现代项目管理的组成部分，通过风险管理项目，管理者能有效地保证目标控制的顺利进行，寻找项目实施的最大保障，最终使施工企业项目的总目标得到最佳的实现。
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