部逻辑文件（ILF）和外部接口文件（EIF），它们是计算功能点的基矗每种元素的功能点数目是由其属性决定的，其属性包括：记录元素类型（RET）、引用文件类型（FTR）和数据元素类型（DET）。每种元素具有两种属性，其中EI，EO，EQ三种元素由FTR、DET属性数量确定，ILF，EIF两种元素由RET、DET属性数量决定。五种元素功能点数量可通过参照表获得，例如EI参照表如表1所示。
表1“外部输入”功能点参照表
(2)对五种元素的功能点进行低、中、高的级别划分，不同级别分别乘以不同权值，得到未调整功能点数目。权值表如表2所示。
表2功能点权值表
(3)按系统复杂度、输入和输出复杂度、应用复杂度3个级别共14项，对软件进行复杂度加权因子的判断及取值。影响因子表如表3所示。
表3影响因子表
将14项加权因子的值按公式计算，得出“影响因子”值。公式如下：
AF(影响因子)= gs-1
式中,gs-2的取值范围是0.65～1.35；gs-3是表3 的因子值，其取值范围是0～5。
(4)合计全部的未调整功能点数量，计算软件系统调整后功能点数量。计算公式如下：
AFP(调整后功能点)= UFP (未调整功能点数目)* AF (影响因子)
第三步，进行项目时间和工作量的估算。如果监理方没有足够的基线度量数据作为估算的依据，则可考虑使用一个成熟的估算模型，如IBM模型、COCOMO模型等。使用模型估算前应先将功能点依据项目开发所使用的程序语言转换成代码量（LOC），转换信息如表4所示。
表4各类程序语言构建一个功能点所需的平均代码行对照表
第四步，根据WBS图逐级绘制项目的基础网络图、分网络图和总网络图。以项目估算结果为依据进行网络计划的编制，并遵循“自下而上汇总协调”的方法逐级编制网络计划，直至绘制出总网络计划。同时确定网络计划的关键路径并进行优化，将优化后的最终结果作为项目实施中各阶段的目标进度计划。
监理公司不仅需要按以上步骤协助甲方确定项目范围及整体进度计划，而且还需对承建单位所提交的各类进度计划、实施方案的合理性和可行性进行评审。
来源：e-works
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