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工程项目预算制造成本核定程序(1)

2006/7/5 17:31:19 |  4020次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

方上缴的总包管理费的50%~70%进入项目土建专业制造成本归项目使用。

五、项目土建专业预算制造成本直接费中的各项费用划分及计取标准

根据公司目前的报价体系现状,无论是以国内定额报价,定额量市场价报价,还是按照国际工程的报价规则进行报价,其项目预算制造成本的直接费部分均按照以下原则确定:

1. 对于项目预算制造成本中属于工程消耗性材料、机械设备费用的确定,按照市场交易价格进行核定,进入项目预算制造成本。

2. 项目预算制造成本中属于施工周转性材料(模板、架料)以及机械设备投入的确定,按照技术部提供的经公司总工程师批准的施工组织设计及技术方案中的模板、架料以及机械设备的投入量、周转次数、使用时间、工期,以租赁或综合考虑投入与剩余残值,结合报价收入确定成本。如果报价收入低于根据方案计算的投入量,技术部调整其施工方案,经总工程师批准后作为项目预算制造成本最终核定的依据。在工程中标后,技术部将切实可行的施工组织设计及技术方案提供给项目经理部和合约部,技术部对于项目周转性材料以及机械设备的投入核定总量,并向合约部进行书面的项目投入量交底。

项目周转性材料的采购、租赁价格参照市场物资交易价格以及市场租赁价格确定。项目周转性材料的投入,应尽可能采用租赁的方式进行。项目投入的周转性材料,须报工程部审批,不能在本项目中一次性全部摊销;项目完工剩余的周转材料由工程部负责协调在公司其他项目中周转使用。项目预算制造成本中周转材料及机械的费用按照摊销价、租赁价进行核定。

3. 对于项目预算制造成本中的工程量,根据投标交底的具体情况,无特别出入的采用投标报价工程量。对于投标报价策略性而进行的工程量调整,投标交底中要明确提出。由于投标报价策略性而进行的工程量调增,按照投标交底从直接费中扣除。由于投标报价策略性而进行的工程量调减,按照投标交底,依据合同责任进行项目预算制造成本核定。

4. 凡承包合同价中未含商品混凝土价差及钢筋量差调整费用的(未有特别承诺),制造成本中也不包含项目施工中实际发生的商品混凝土价差及钢筋量差,由项目经理部自行与业主结算,结算部分的直接费进入项目预算制造成本,间接费中的分包费用进入项目预算制造成本。

5. 承包合同采用国际BQ清单形式报价,项目预算制造成本中的人工费按照市场人工费的价格核定。

6. 项目预算制造成本中的其它直接费(或国际工程报价方式开办费中的类似项目)按照承包合同价的其它直接费结合项目施工方案进行核定。项目预算制造成本中的其他直接费(或开办费)原则上不超出承包合同价的额度。

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