基于AI ,深度提升项目管理能力
易趋通过集成AI引擎，提供了多种智能化功能，项目AI功能主要应用于：智能问答、项目的选择与组合优化、资源平衡与调度、计划排期与工作分配、业务流程效率诊断等方面，帮助企业提高项目管理的效率和质量。
例如智能问答：用户可以通过智能问答功能获取项目阶段报告解读及决策建议、项目健康状态指标分析和建议等信息，帮助管理者快速了解项目状态并做出决策。
基于易趋AI模型，可以实现项目选择和组合优化建议；项目资源平衡和调度自动化、项目计划排期和工作分配自动化、项目活动执行自动化、项目进度、成本、资源、质量等偏差分析及智能提醒等等多种功能。
3.4自动化度量分析，辅助科学决策
借助易趋（EasyTrack）项目数字化运营管理平台，企业可以轻松实现多维度、可视化的度量分析，包括管理驾驶舱、多维分析报表以及绩效计分卡等模块，为科学决策提供可靠的支撑。
易趋（EasyTrack）的度量管理体系，通过对数据挖掘、展现、分析以实现商业价值，系统自带指标引擎，可自动采集、计算相关指标数据、生成可视化图表，相关人员可全面直观了解关注信息。
3.5精细化财务管理，确保价值最大化
借助易趋（EasyTrack）项目数字化运营管理平台，项目管理人员可以全面预测企业未来的经营活动和相应财务结果。在项目执行过程中，实时监控每一个环节，将实际情况与预算目标反复对照、深度剖析，进而及时灵活调整经营策略，以更加稳健、高效的方式管理企业，确保企业战略目标得以最大程度实现。
全面的项目财务管理会包含损益表、投资计划、成本预算和记录、收益预算和记录以及销售、采购合同管理等。
4.总结
企业数字化成功转型面临多重难点，但掌握“全面的战略规划”“技术与平台支撑”“业务数据打通”以及“组织变革与人才保障”这四大关键点，也能高效实现数字化成功转型。同时选择一款合适的并集成AI模型的数字化管理平台——易趋（EasyTrack），贯穿企业业务管理全流程，实现各业务部门的信息共享、高效协同，无疑将为企业数字化转型落地生根提供强有力的辅助支撑。