2.3业务数据打通
企业还需要打通各个环节留存的数据，促进业务数据在企业各个环节的快速流动，提升组织内部高效协同。
根据业务数据流动需求，加快企业信息系统升级改造，推进各管理系统互联互通，确保数据能够根据业务应用需求实现无缝流动。
2.4组织变革与人才保障
数字化转型不仅是技术层面的变革，更是组织结构和文化的重塑。
企业可以根据数字化转型的需求，调整组织结构，促进跨部门协作和创新。同时，积极培养和引进数字化人才，并组建专业的数字化转型团队，推动转型落地。
总结来说，企业数字化成功转型的关键点涉及战略规划、技术与平台支撑、数据打通，以及组织变革与人才保障等多个方面。
但数字化平台的选择和引进一直是转型过程中的重难点，企业需要一款合适的数字化管理平台，能贯穿企业业务管理全流程，实现各业务部门的信息共享、高效协同等。那么这里推荐一体化的数字化项目运营管理平台——易趋（EasyTrack），将项目与产品、业务贯通，实现数字化战略落地。
3.实战利器：易趋（EasyTrack）项目数字化运营管理平台全景赋能
易趋是一个支撑企业全面业务流程和项目全生命周期管理的组织级项目组合管理平台，面向产品研发、软件开发、IT信息化、合同交付和数字化转型类型的项目提供全面的解决方案。
产品功能涵盖：管理驾驶舱、项目组合管理、项目集管理、项目和子项目管理、成本收益管理、资源管理、团队管理、质量管理、风险与问题管理、知识管理等，贯穿供应商管理、合同管理、销售管理，打通企业端到端流程；能有效支撑企业构建数字化平台，加速推进数字化转型。
3.1通过项目/项目集/项目组合管理高效协同，承接战略落地
企业在进行数字化战略规划后，需要进一步实施落地；那么企业内部可借助易趋（EasyTrack）项目数字化运营管理平台，将战略目标进行自上而下的分解以及落地实施，包括项目管理、项目集管理以及项目组合管理。
项目组合管理可以确保企业始终做正确的项目；项目群管理可以对下属项目进行有效管控，确保进度一致；而项目管理可以确保正确地做项目。这种分层分级管理的模式，能确保管理更加高效协同，企业战略目标始终不偏离。
3.2贯穿企业业务管理全流程，实现数据互通互联
易趋（EasyTrack）能支撑各类项目全生命周期管理，如产品研发、软件开发、IT信息化、合同交付和数字化转型等；面向各行各业提供专属、全面的项目管理解决方案，包括项目过程治理、财务规划、业务流程优化、度量和决策分析等诸多关键环节。
借助易趋项目数字化运营管理平台，企业可打通OA、ERP、SRM、CRM等多套管理系统，实现各个系统所承载的业务贯穿连通、彻底打破部门之间的“烟囱” 隔阂，实现信息的自由互通、高效协作，保障各个业务部门的企业战略目标一致，助推企业数字化战略落地。
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