伊斯(John Roese)担任华为北美研发部门负责人，任命英国电信前高管马特·罗伊斯(Matt Bross)担任华为美国公司CTO。任命诺基亚的前政府发言人威廉?普卢默负责政府公共事务——它希望通过招募到这些顶尖人才，证明华为是一家得到行业认可的企业。
但是美国市场久久难以攻克，它对华为而言更像是一块鸡肋，食之无味弃之不舍。
北美市场占全球通信产业四分之一的份额，一家想要国际化的企业，没理由退出此种规模的市场。然而，硬币的另一面是，进入北美市场10年，华为却一直没有找到正确姿势。
2011年，华为在美国的收入为13亿美元，仅占总收入4%。这个数字只是它投入的研发费用的一半。华为美国CTO罗伊斯，2011年掌管的研发预算是25亿美元。而仅仅是建设北美研究中心，华为已经从美国公司购买了价值61亿美元的商品。
华为最初在美国市场取得的收入微不足道，但是它受到的审视和怀疑却是前所未有。
2011年11月，美国国会众议院特别情报委员发起对华为和中兴的国家安全审查，即是应了胡厚崑的“请求”，也是为了“师出有名”的限制华为。
因为受到安全层面的审查，整个2012年总统竞选的筹备阶段，华为是舆论讨论度最高的中国企业，不停有国会议员在舆论场中把它塑造为一家“由陆军工程兵团前副主任创办的企业，一家国有企业，也是中国的军事联系者”。
美国大选年有个别名：又是可以对中国采取强硬态度的年份。
每一位总统候选人，竞选期间必须要回答的问题就是“如何处理同中国的关系”。而展示强有力的国家形象，是保证做到政治正确，并且能够拿到高分的答案。
2012的竞选年，共和党总统候选人罗姆尼（Mitt Romney）在对手奥巴马占据优势的情况下，将竞选策略调整为对中国采取更具对抗性的对策。
奥巴马则直接行使总统权利，签发总统令，阻止三一重工收购俄勒冈州Butter Creek风场的风电项目。
强势是每一位总统候选人都需要向外界呈现的形象，他们需要向美国民众传达美国依然强大，依然有制裁他人的能力。像侃爷这样在竞选集会上痛哭讲述悲惨家庭生活的总统竞选人，只是网红的炒作手段，是没有办法登上庙堂的。
2012年也是华为北美业务最悲情的年份，过去数年在美国遭遇的种种疑心、猜忌、误解等无声审判，最终被美国国会众议院特别情报委员会以发布两党报告的形式，明确定性为会削弱或危害美国的核心国家安全利益。
名为《对中国电信公司华为与中兴引发的美国国家安全问题的调查报告》称，华为和中兴两家中国公司，会企图从美国公司中提取敏感信息，以达到对中国政府的忠诚。而允许中国通信公司在美国开展业务，将使中国政府能够轻松拦截美国通信，并可能使其对水坝和电网等关键基础设施发起在线攻击。
历史的走向总是会遵从少数人的意志。这份报告将美国通信产业放在国家安全层面考量。
两党报告的最终意见是：应禁止美国政府与华为和中兴开展业务，美国公司应避免购买其设备，美国外国投资委员会（CFIUS）必须阻止这两家企业介入的收购与并购行为。
在美国政界，民主党和共和党达成共识出具两党报告并不容易，达成这样的结果要归功于众议院情报委员会主席，密歇根州共和党众议员迈克·罗杰斯（Mike Rogers）。
罗杰斯是一名情报专家，他的前半生可以视作美国国际关系变迁的见证人，他见证过越南战争，美苏冷战，美国打击恐