要从正面的角度去看待新人的存在，正因为他们牛逼，才可以近距离观察和学习他，提高你自己的实力，互相促进，良性循环。
6 被人指出问题时 最好的态度，是觉得赚到了
如果你每一天的诉求就是要得到进步，那么，别人发现你的问题所在，你会觉得你又学到新东西了，以后就可以定向改正了，对方是在帮助你进步，你会感激他。
而如果你的诉求是得过且过，那么，别人指出你的问题，那他就是多管闲事、耽误了你敷衍工作的坏人。你甚至会启动防御模式，谨防以后再来“陷害”你。
7 本事是逼出来的 关键时刻不能动摇
对自己狠一点，逼自己努力一点，只有逼一把自己，才知道自己有多优秀。
当你完成了看似不可能达成的目标的时候，你的能力就又提升了一层。再过五年、十年，你将会感谢今天发狠的自己。
8 接受不能改变的 改变可以改变的
预算定好了，改变不了；功能定下了，改变不了；客户谈定了，改变不了……遇到这么多既定因素，权利微弱的项目经理可能不喜欢、反感、发现是个坑，但接了任命书，就不得不做。
全心投入，奋力一搏，梦想还是要有的。
最后，
我想说，不要以不喜欢这份工作为借口，你可能只是不够努力，很多人都喜欢摆出一种姿态：我不是不行，我只是不喜欢。
其实很可能，你只是不敢面对努力以后，还是不怎么样的结果。这就是一种自我保护机制。
你越弱，你就越没有选择的余地，你越强，你的选择就越多。唯有做好你不喜欢的事，你才有机会去选择你真正喜欢的事。
仅此献给正在努力上进的项目经理们！