项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 新闻

一个“IT民工”的职场活力

2011/3/21 10:10:31 |  2654次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

他是一个“IT民工”。简洁和实际是他崇尚的作风,他对一个公司好坏的判断,只基于两条标准:给的薪水够不够高和干活时心情爽不爽。

为了第一条标准,他离开了上一个东家。

三年的从业经验和精湛的专业技术,让他顺利地被一家跨国公司录用。第一天上班,上司通知他,记得带水杯。果然,同事们口渴了,都乖乖捧一水杯去饮水机边接桶装水。记得原来那家公司慷慨地放了好些纸杯,随用随取,提供的饮料业丰富多样,咖啡、果汁、牛奶,气派十足。

不习惯的事情,接二连三。

公 司命令禁止电脑里装各种游戏、盗版软件及非工作用途的软件。可哪个年轻的工程师不会偶尔手痒?一个周末,他偷偷地用公司的笔记本电脑下载了“泡泡堂”游 戏。到了星期三,一封提醒邮件不期而至:“您好,经查明您电脑中有不被允许的软件,请卸载。”“他们居然扫描我的电脑!侵犯隐私!”他愤愤然。过了几天, 未解决技术问题,他随手下载了别家公司的软件。这下子不会被指责了吧?纯粹为了工作。没想到,依然受到了提醒邮件:“您所使用的软件未经授权,请勿使 用。”

上班时,没有“个人”时间。一项工作结束了,想上网冲冲浪,领导过来轻轻地拍拍他的肩膀,说:“活儿都干完了?”

每一笔支出都精打细算。公款吃喝、“腐败”,一律杜绝。有活动提倡AA制。

“有点郁闷。个人空间、融洽关系、豪爽风格,这里似乎却一点点。”一年前,他向我这个老友抱怨,询问“要不要跳槽”。

一年后的今天,当我问起他怎么没再度跳槽时,答案居然是:“我会继续待下去,争取成为终身员工。”

另一些耳濡目染的细节,让他一点点地融入了“异度”文化。

一 天,他接了个电话,耐心认真地回答了客户提出的一连串问题。一转身,见部门经理正满脸欣赏地点头:“做得好,你岗位公司赢得了10万元订单。”他长大了嘴 巴,不敢相信:“5分钟值10万元吗?”“那当然,客户买的就是高水准的服务。”那一刻,是他工作以来最富有成就感的时刻,因为他如此清晰地意识到自己智 力劳动的含金量。

在这里,人与人的确不如某些机关、事业单位那么亲热,面子上一 团和气。日子久了,大家成了熟人,依然默契地保持着相互交往的尺度。有一次,一位同事阴患脑瘤住院,公司号召捐款,采取不记名的形式,捐款箱就放在一处安 静的角落。他亲眼看见一个同事掏出100元塞进去,然后若无其事地走开。

他终于明白了自己应该以一个什么样的身份和姿态屹立职场。作为一个从业多年的“IT民工”,他喜欢一个公司的标准又多了一条,那便是尊重工作,尊重人,尊重生活。

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款